XX金融服務(wù)公司潛在客戶篩選體系完善的研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩61頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隸劫太粵碩士學(xué)位論文XX金融服務(wù)公司潛在客戶篩選體系完善的研究研究生姓名:籃塹!蠶XX金融服務(wù)公司潛在客戶篩選體系完善的研究摘要中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)著中小企業(yè)的迅速崛起,但是中小企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)而言,規(guī)模小、人員素質(zhì)低、研發(fā)投入不足、缺乏足夠的應(yīng)變力,在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利地位,正因?yàn)槿绱?,中小企業(yè)被金融相關(guān)行業(yè)認(rèn)為信貸風(fēng)險(xiǎn)較高。xx公司作為一家從事金融服務(wù)的企業(yè),在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,致力于解決中小企業(yè)融資慢、融資難的問(wèn)

2、題,面對(duì)著眾多中小企業(yè)客戶當(dāng)下的困境,公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,遇到了一定的阻礙,公司意識(shí)到在丌拓業(yè)務(wù)的同時(shí)必須完善自身管理體系。就)()【公司而言,潛在客戶數(shù)量龐大,有必要對(duì)其篩選體系進(jìn)行完善,通過(guò)潛在客戶篩選,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),增加公司的業(yè)務(wù)量,提高客戶服務(wù)效率,從而為廣大中小企業(yè)客戶提供更多的服務(wù),緩解當(dāng)下中小企業(yè)的困境。本文將采用理論結(jié)合實(shí)際的研究方法,從改革開(kāi)放以來(lái)相關(guān)研究的實(shí)踐進(jìn)展和文獻(xiàn)資料著手分析,對(duì)同行業(yè)中多個(gè)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

3、和實(shí)地走訪,最終對(duì)潛在客戶篩選體系進(jìn)行完善。文章可能的創(chuàng)新之處主要有三方面:~是區(qū)別于常見(jiàn)的已有客戶管理研究,專(zhuān)門(mén)針對(duì)潛在客戶進(jìn)行研究,并且運(yùn)用定制的CRM數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行潛在客戶情況記錄;二是針對(duì)潛在客戶篩選體系中的篩選指標(biāo),采用粗糙集理論屬性約簡(jiǎn)法和德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行定性與定量的分析,更加具有客觀性;三是能夠結(jié)合x(chóng)x金融服務(wù)公司的實(shí)際情況,關(guān)于篩選體系出現(xiàn)的問(wèn)題是本人在工作中能夠接觸到的,便于將完善后的體系運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)工作中,充分利用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論