中國(guó)馬拉松金牌賽事運(yùn)營(yíng)管理及成效研究.pdf

1、近年來(lái)，馬拉松作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員與業(yè)余跑友能夠同場(chǎng)競(jìng)技的體育賽事在我國(guó)發(fā)展迅速，全國(guó)各地都在爭(zhēng)相舉辦體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣鸟R拉松賽事。2012年全國(guó)有33個(gè)城市舉辦了城市馬拉松賽事,2013年舉辦城市上升為35個(gè)，2014年全國(guó)馬拉松及其相關(guān)賽事達(dá)到驚人的53個(gè)，截止到2015年年底，全國(guó)一共有134場(chǎng)馬拉松及其相關(guān)賽事。但是，大部分賽事都處于起步階段，辦賽水平參差不齊，需要高水平賽事的引導(dǎo)。在我國(guó)，以北京馬拉松、廈門(mén)國(guó)際馬拉松、上海國(guó)際馬拉松

2、和揚(yáng)州鑒真國(guó)際半程馬拉松四大賽事為首的12家金牌賽事，在賽事水平、參賽規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、賽事運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化水平等等各個(gè)方面都處于領(lǐng)先地位，因此調(diào)查當(dāng)前我國(guó)馬拉松金牌賽事運(yùn)營(yíng)與管理模式現(xiàn)狀，樹(shù)立典型和總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，為其他賽事的開(kāi)展提供參考。除此之外，參考6個(gè)國(guó)際金標(biāo)馬拉松賽事的運(yùn)營(yíng)模式和成功之處與我國(guó)金牌賽事形成對(duì)比，發(fā)現(xiàn)自身的不足并找尋發(fā)展空間，為我國(guó)馬拉松事業(yè)的發(fā)展提供參考。
　　本文運(yùn)用文獻(xiàn)法、問(wèn)卷調(diào)查法和邏輯分析法，對(duì)中國(guó)馬拉松

3、金牌賽事運(yùn)營(yíng)管理模式及成效進(jìn)行深入研究，具體研究結(jié)果如下：
　　（1）整體上，我國(guó)較高水平的馬拉松賽事分布在全國(guó)是均衡的，這樣的分布滿(mǎn)足了全國(guó)各地參賽者的需要；
　?。?）在我國(guó)的11個(gè)金牌賽事中（不包含李寧十公里路跑聯(lián)賽），國(guó)際知名，國(guó)內(nèi)頂尖的高水平競(jìng)技及全民健身賽事有4個(gè)，占總數(shù)的36.36％，其余7項(xiàng)賽事均為國(guó)內(nèi)知名的全民健身賽事，占總數(shù)的63.63%；
　　（3）各地賽事運(yùn)行具備固定模式，但普遍出現(xiàn)忽略細(xì)節(jié)現(xiàn)象

4、；
　　（4）各個(gè)賽事采取的宣傳途徑大致都以媒體宣傳和戶(hù)外廣告宣傳為主；
　　（5）賽事贊助商體系分明，合作穩(wěn)定并且原則清晰；
　　（6）只有22.22%的金牌賽事在經(jīng)費(fèi)投入中，政府撥款比重超過(guò)一半，其余均不到一半或幾乎沒(méi)有；
　　（7）有55.56%的金牌賽事認(rèn)為賽事運(yùn)營(yíng)效益較好，44.44%的金牌賽事認(rèn)為運(yùn)營(yíng)效益一般或很差，并且與國(guó)際金標(biāo)賽事存在不小的差距；
　?。?）近年來(lái)馬拉松金牌賽事的安全問(wèn)題得到

5、重視和改善，對(duì)于安全問(wèn)題的處理也趨于完善；
　?。?）馬拉松賽事對(duì)城市居民的影響重大，具體體現(xiàn)在：推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)、提高市民文明程度和豐富市民文化生活三方面；
　?。?0）金牌賽事引發(fā)馬拉松式旅游效應(yīng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。再加上高的投入回報(bào)比，吸引贊助商長(zhǎng)期合作，帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。
　　成功經(jīng)驗(yàn)：（1）根據(jù)舉辦城市的特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行賽事定位有利于賽事的發(fā)展，也能夠把賽事帶來(lái)的利益最大化。
　?。?）相對(duì)固定

6、的運(yùn)行程序和模式，保證了賽事的順利開(kāi)展。
　?。?）運(yùn)用各種渠道進(jìn)行宣傳，宣傳投入的越大，賽事達(dá)到的效果越好。
　?。?）設(shè)置參賽門(mén)檻、控制參賽人數(shù)，保證賽事質(zhì)量，有利于打造精品高水平賽事。
　?。?）固定的贊助商群體長(zhǎng)期與賽事進(jìn)行合作和支持，使賽事能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展。
　　（6）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全問(wèn)題的重視對(duì)賽事水平的提高非常有必要。
　　（7）使城市與馬拉松賽事形成相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系更有利于賽事發(fā)展。

7、
　　突出問(wèn)題：（1）職能型組織結(jié)構(gòu)形式，雖然在總體上依然能夠基本滿(mǎn)足賽事需要，但是在賽事運(yùn)行細(xì)節(jié)上出現(xiàn)粗糙、忽略的現(xiàn)象。
　　（2）作為頂級(jí)賽事，賽事服務(wù)保障工作需要加強(qiáng)。
　?。?）賽事安全方面雖然一直在加大力度，但是并沒(méi)有杜絕安全事故。
　　（4）我國(guó)馬拉松賽事發(fā)展不均衡，各地賽事水平參差不齊，雖然都冠以“國(guó)際”的頭銜，但是大部分賽事在各個(gè)方面都沒(méi)有達(dá)到國(guó)際賽事的標(biāo)準(zhǔn)。
　　（5）在賽事經(jīng)費(fèi)方面，存在

8、著明顯的不明確現(xiàn)象，大部分賽事表示不清楚經(jīng)費(fèi)的使用是否存在漏洞。
　　制約因素：
　?。?）大量新興賽事的出現(xiàn)，加上當(dāng)?shù)卣狈εe辦賽事的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)費(fèi)分散不充足、賽事定位出現(xiàn)偏差等種種原因，導(dǎo)致了賽事水平的低下。
　?。?）以往舉辦體育賽事的經(jīng)驗(yàn)使體育賽事組織模式固定，職能型組織結(jié)構(gòu)形式根深蒂固，無(wú)法主動(dòng)做出改變，各個(gè)部門(mén)缺乏專(zhuān)職工作人員。
　　（3）由于體制不同，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清晰、使用的資源劃分不明確等問(wèn)題。

9、r>　　（4）客觀上，由于我國(guó)馬拉松賽事經(jīng)費(fèi)主要由企業(yè)贊助和政府撥款構(gòu)成，相對(duì)于國(guó)際頂級(jí)賽事的由獨(dú)立公司、法人以及財(cái)團(tuán)構(gòu)成，投入經(jīng)費(fèi)少得多，自然在賽事服務(wù)人員數(shù)量和質(zhì)量以及物料補(bǔ)給數(shù)量上達(dá)不到國(guó)際頂級(jí)水平；主觀上，服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和舉辦城市群眾的主人翁意識(shí)、參與意識(shí)需要提高。
　　發(fā)展對(duì)策：（1）優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化賽事分工。（2）持續(xù)馬拉松賽事影響時(shí)間，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。（3）設(shè)置賽事門(mén)檻，保證賽事水平。（4）提高賽事服務(wù)保障。(5