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文檔簡介
1、隨著我國成為世界第二大經(jīng)濟體，居民的收入水平不斷提高，擁有14億人口的服裝消費市場潛力巨大。但從2012年以來，國內(nèi)的一些服裝品牌相繼出現(xiàn)關(guān)店潮。李寧、安踏、特步、361度、匹克等知名運動品牌關(guān)店數(shù)超過3000多家，其中匹克和李寧在2012年關(guān)店數(shù)量就有上千家。而且國內(nèi)服裝業(yè)的休閑品牌、男裝品牌也接連遭遇滑鐵盧。2002—2012年間凈利潤逐年攀升的七匹狼，2013年業(yè)績也出現(xiàn)了下降，存貨達到了6.57億元，一年內(nèi)關(guān)閉505家店。與此形
2、成鮮明對比的是快時尚服裝品牌在我國的蓬勃發(fā)展。截止到2013年6月，四大國際快時尚品牌ZARA、GAP、H&M、優(yōu)衣庫在我國的門店總數(shù)已達651家。2012年1月至2013年6月，四大國際快時尚品牌新增門店207家，擴張十分迅速。面對國際知名品牌的強勢沖擊，我國的服裝企業(yè)必須審時度勢，重新思考品牌建設(shè)問題。
本文在闡述服裝品牌相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，分析了我國服裝行業(yè)的現(xiàn)狀、我國服裝品牌建設(shè)存在的主要問題以及我國服裝行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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