版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、十八大提出要大力發(fā)展“社會保障體系”,保險作為其重要組成部分,將有更廣大的發(fā)展空間。而保險經(jīng)紀公司被譽為保險行業(yè)中的“朝陽”,伴隨著保險行業(yè)的快速發(fā)展,保險經(jīng)紀行業(yè)必然也會追隨其步伐高速地發(fā)展。保險經(jīng)紀公司戰(zhàn)略風險管理需要得到重視,并應結(jié)合企業(yè)實際進行戰(zhàn)略風險管理。本文通過對戰(zhàn)略風險管理的相關(guān)理論與MY保險經(jīng)紀公司實例相結(jié)合的研究方法,提出保險經(jīng)紀公司的戰(zhàn)略風險管理框架,即對戰(zhàn)略的風險進行管理,并提出了戰(zhàn)略風險管理的改進思路和監(jiān)控框架,
2、同時也對企業(yè)戰(zhàn)略策略進行了相應的分析。
首先,本文對國內(nèi)外戰(zhàn)略風險管理理論進行了概述,對戰(zhàn)略風險管理的成因、目標和原則進行了分析。
其次,對我國保險經(jīng)紀行業(yè)基本情況進行了說明,了解保險經(jīng)紀人的概念和保險經(jīng)紀公司基本業(yè)務模式。通過對保險經(jīng)紀行業(yè)現(xiàn)狀即問題的描述,提出發(fā)展戰(zhàn)略風險因素。
再次,根據(jù)風險管理和戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,提出保險經(jīng)紀公司戰(zhàn)略風險框架即戰(zhàn)略風險識別、戰(zhàn)略風險評估及戰(zhàn)略風向管理的應對策略。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保險經(jīng)紀公司管理規(guī)定
- 英安保險經(jīng)紀公司發(fā)展戰(zhàn)略與風險評估研究.pdf
- 保險經(jīng)紀公司轉(zhuǎn)讓
- ABC保險經(jīng)紀公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 江泰保險經(jīng)紀公司營銷戰(zhàn)略探討.pdf
- D保險經(jīng)紀公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 保險經(jīng)紀業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 國外保險經(jīng)紀公司發(fā)展戰(zhàn)略分析及思考
- 論保險經(jīng)紀人的風險管理職能.pdf
- 保險經(jīng)紀公司業(yè)務制度
- 保險經(jīng)紀人的戰(zhàn)略聯(lián)盟.pdf
- 保險經(jīng)紀復
- 互聯(lián)網(wǎng)對保險經(jīng)紀公司的影響分析——以M保險經(jīng)紀公司為例.pdf
- 我國保險經(jīng)紀公司業(yè)務發(fā)展策略調(diào)研報告——以昆侖保險經(jīng)紀公司為例.pdf
- 保險經(jīng)紀合同
- 保險經(jīng)紀公司行政管理制度
- 大型財產(chǎn)保險公司與保險經(jīng)紀公司的合作戰(zhàn)略研究.pdf
- DY保險經(jīng)紀公司薪酬激勵體系研究.pdf
- 保險經(jīng)紀公司財務管理制度
- 中國保險經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評論
0/150
提交評論