廣西甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、甘蔗是廣西2000萬農(nóng)民賴以生存發(fā)展是支柱產(chǎn)業(yè)。面對(duì)勞動(dòng)力價(jià)格上漲、其他經(jīng)濟(jì)作物替代和國(guó)際蔗糖產(chǎn)業(yè)低價(jià)格沖擊等多因素影響，甘蔗種植效益開始下降，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn)。本文提出了運(yùn)用甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化戰(zhàn)略，解決廣西甘蔗生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境。
　　本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論，首先，通過對(duì)甘蔗生產(chǎn)環(huán)節(jié)及機(jī)械化運(yùn)用于甘蔗生產(chǎn)的分析明確機(jī)械化是解決甘蔗生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的出路。其次，通過對(duì)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化外部環(huán)境及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的分析，找出甘蔗生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨

2、的機(jī)會(huì)和潛在的威脅。第三，通過對(duì)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展內(nèi)部條件及能力進(jìn)行分析，找出當(dāng)前發(fā)展甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，尋求甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展的突破。第四，通過對(duì)廣西甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化戰(zhàn)略目標(biāo)的能力進(jìn)行分析，對(duì)機(jī)械化戰(zhàn)略進(jìn)行SWOT分析，探討其發(fā)展戰(zhàn)略方案。對(duì)廣西甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化作出戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)。通過對(duì)廣西甘蔗生產(chǎn)的內(nèi)部因素的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析，廣西發(fā)展甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)，故選擇擴(kuò)張型戰(zhàn)略；對(duì)外部因素的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析，廣西發(fā)展甘蔗生產(chǎn)機(jī)

3、械化的機(jī)會(huì)大于威脅，應(yīng)輔以目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。管理創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和項(xiàng)目中推行。第五，是制定廣西甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化的戰(zhàn)略路徑，通過統(tǒng)一管理、因地制宜等原則，統(tǒng)籌全自治區(qū)甘蔗生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，從政府各相關(guān)職能部門，農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、工業(yè)信息部門到農(nóng)民、制糖企業(yè)到農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家，制定統(tǒng)一協(xié)調(diào)的政策，在統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)、制糖企業(yè)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)條件下，推進(jìn)土地集約化、規(guī)?；\(yùn)用成熟的甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化模式在全自治區(qū)推行，最終實(shí)現(xiàn)廣西甘蔗生產(chǎn)機(jī)械