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文檔簡介
1、績效管理越來越成為現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理不可或缺的組成部分，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的重要保證。模具行業(yè)屬于單件研發(fā)單件生產(chǎn)的技術(shù)密集型行業(yè)，模具研發(fā)工程師工作具有技術(shù)密集、工作繁重、工期緊、工作強度大、出錯率高等特點，所以模具研發(fā)工程師的績效與薪酬管理與一般批量生產(chǎn)型的制造業(yè)的研發(fā)工程師存在很大的差異。本文以JK模具公司為背景，集中研究模具企業(yè)研發(fā)工程師的績效考核制度。
目前JK模具公司對各管理崗位實行KPI模式的績效考核制度，但
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