A審計(jì)局ZF建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)案例分析.pdf

1、社會(huì)的不斷進(jìn)步，科技的迅速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容與形式都在逐漸地向前發(fā)展和演變，規(guī)模和技術(shù)在逐漸地?cái)U(kuò)大與更新。眾所周知，建設(shè)項(xiàng)目總體來說具有建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)難度高、建設(shè)規(guī)模大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多等特性，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)的紕漏都可能導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的效益或質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵。而傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)方法都偏重在事后審計(jì)，根本滿足不了建設(shè)項(xiàng)目全面性、綜合性的審計(jì)要求。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)主要是為了能夠了解與掌握工程造價(jià)，保證其合理性與經(jīng)濟(jì)性，保障各方的合法權(quán)益，規(guī)范工

2、程管理，從而使工程效益得到不斷提升。但是傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目的事后審計(jì)方法很難實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，不僅解決不了建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，而且由于是在建設(shè)項(xiàng)目完成后才發(fā)現(xiàn)問題所在，此時(shí)項(xiàng)目本身可能已經(jīng)遭受了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，從而導(dǎo)致項(xiàng)目不可以順利地進(jìn)行。跟蹤審計(jì)的實(shí)施，其優(yōu)點(diǎn)一是能夠讓審計(jì)工作者在工程決策時(shí)就能夠投入工程的督查，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中的違法、浪費(fèi)的做法；二是能夠有效控制建設(shè)項(xiàng)目的成本，使得資金得到合理有效利用，同時(shí)可以全方位促進(jìn)建設(shè)單位的項(xiàng)目管

3、理水平的提升，減少時(shí)間消耗，提升工作效率和投資效益。然而，在跟蹤審計(jì)實(shí)施的過程中也難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，從而造成不能達(dá)到預(yù)想的效果。所以本文經(jīng)過探討和總結(jié)A審計(jì)局ZF建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)案例，期望能為建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)在實(shí)踐應(yīng)用的過程中提供一定的現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值。
　　本文對(duì)于跟蹤審計(jì)存在的問題具有一定的代表性，所以在對(duì)A審計(jì)局ZF建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行案例分析時(shí)，也可以作為其他建設(shè)項(xiàng)目的參考及借鑒。本文以A審計(jì)局ZF建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)為例，提出A審計(jì)局

4、在ZF建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題并分析其原因，同時(shí)借鑒深圳市審計(jì)局建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，從而提出完善A審計(jì)局ZF建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的措施。
　　本文先對(duì)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的理論概述作出了解釋，包括內(nèi)涵、目的、特征、方式、內(nèi)容與理論基礎(chǔ)。其次，介紹了A審計(jì)局ZF建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的基本情況、主要內(nèi)容、實(shí)施情況以及特征。從提高跟蹤審計(jì)人員的素質(zhì)、完善跟蹤審計(jì)有關(guān)法律法規(guī)、合理定位跟蹤審計(jì)、確定跟蹤審計(jì)介入時(shí)間和審計(jì)監(jiān)督形式等方面進(jìn)行分析

5、，進(jìn)而改善跟蹤審計(jì)中出現(xiàn)的問題，梳理當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的現(xiàn)狀，借鑒深圳市審計(jì)局GT建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將其與A審計(jì)局ZF建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的現(xiàn)狀相結(jié)合，從而構(gòu)建出適合A審計(jì)局ZF建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的理論和方法。從審計(jì)工作人員的綜合能力出發(fā)，分析當(dāng)前應(yīng)如何整合審計(jì)資源、提高其綜合素質(zhì)以及加強(qiáng)其工作積極性；構(gòu)建并健全審計(jì)涉及的規(guī)章制度、操作流程，從而使得跟蹤審計(jì)有章可循；合理定位跟蹤審計(jì)的職能，準(zhǔn)確把握介入時(shí)間的節(jié)點(diǎn)，實(shí)施后續(xù)審計(jì)，提

6、升審計(jì)效果。最后，通過對(duì)A審計(jì)局ZF建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題與原因進(jìn)行總結(jié)后，針對(duì)這些問題給出了以下四個(gè)策略：一是擴(kuò)充審計(jì)力量，提升審計(jì)工作者全方面的素質(zhì)；二是構(gòu)建跟蹤審計(jì)涉及的法律體系；三是提高跟蹤審計(jì)效果；四是積極實(shí)施并完善后續(xù)審計(jì)。
　　跟蹤審計(jì)作為一種全新的審計(jì)模式，業(yè)界對(duì)于其各方面的研究很少，而且研究的大部分是跟蹤審計(jì)的內(nèi)涵、目標(biāo)、職能、特點(diǎn)等內(nèi)容。本文運(yùn)用案例分析和理論組合的方法，讓跟蹤審計(jì)推廣到其他建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用，