安徽省農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著利率市場(chǎng)化改革的不斷深入，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，以存貸利差收入為主的固有盈利模式受到了極大的沖擊。農(nóng)村商業(yè)銀行由于其區(qū)位和資源的限制，盈利能力很難超越同地區(qū)的國(guó)有銀行和股份制商業(yè)銀行。為了繼續(xù)保持其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，農(nóng)村商業(yè)銀行亟需進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從而達(dá)到盈利模式的轉(zhuǎn)變。商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)興起于20世紀(jì)70年代的金融自由化和金融創(chuàng)新浪潮，其占用銀行自身資源較少但盈利豐厚，是商業(yè)銀行重要的新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)該

2、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，并對(duì)其發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新和探索，努力加強(qiáng)自身盈利能力，優(yōu)化資源配置，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以安徽省農(nóng)村商業(yè)銀行為研究對(duì)象，對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的理論研究進(jìn)行了回顧，并從中歸納出中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，本文通過分析省內(nèi)幾家具有典型示范性農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)我省農(nóng)村商業(yè)銀行在中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展中主要存在著中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品較少、專業(yè)化人才匱乏、技術(shù)手段落后以及定價(jià)機(jī)制不完