國有商業(yè)銀行基層經(jīng)營機構(gòu)中間業(yè)務創(chuàng)新研究.pdf

1、在我國經(jīng)濟經(jīng)過快速發(fā)展之后正式進入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、增速從高速向中高速轉(zhuǎn)變的“新常態(tài)”后，加快中間業(yè)務創(chuàng)新在很大程度上已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型、保持盈利持續(xù)增長的重要方向之一?；诖吮尘?，本文通過鎖定研究對象，對國有商業(yè)銀行基層經(jīng)營機構(gòu)這一微觀經(jīng)營群體的中間業(yè)務創(chuàng)新進行了探討和研究。
　　本文認為，商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的最終的落腳點都在于與市場和客戶直接發(fā)生交易關系的基層機構(gòu)，將研究對象聚焦在國有商業(yè)銀行基層機構(gòu)，有助于我們考

2、察商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新過程中的一些值得關注的微觀問題。借鑒學術界關于經(jīng)濟組織屬性的理解，本文對我國國有商業(yè)銀行基層經(jīng)營機構(gòu)的屬性進行了辨析，認為:國有商業(yè)銀行基層經(jīng)營機構(gòu)一方面具有“市場屬性”，而且這種屬性越來越成為其資源配置的主體力量;另一方面具有“體制屬性”，這是與我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程相適應的。
　　結(jié)合對國有商業(yè)銀行基層經(jīng)營機構(gòu)屬性的認識，本文探討了現(xiàn)行國有商業(yè)銀行組織架構(gòu)下，基層經(jīng)營機構(gòu)存在的授權經(jīng)營、“一把手負責制”、計

3、劃導向等特征，并通過構(gòu)建簡單的決策模型，具體分析了風險、成本、人力資本等因素對國有商業(yè)銀行基層經(jīng)營機構(gòu)中間業(yè)務創(chuàng)新的影響。繼而，本文將理論探討的結(jié)論與現(xiàn)實情況進行結(jié)合，從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、市場競爭、經(jīng)營能力、內(nèi)部考核等方面提出了相關研究假設。
　　以某國有商業(yè)銀行杭州分行為樣本，本文利用SPSS統(tǒng)計軟件對樣本數(shù)據(jù)進行了分析，驗證了本文提出的研究假設，發(fā)現(xiàn)中間業(yè)務任務比例、主要負責人經(jīng)營能力、主要負責人任職年限、貸款規(guī)模與國有商業(yè)銀行基

4、層經(jīng)營機構(gòu)中間業(yè)務創(chuàng)新收入占比存在顯著相關性，這與本文對國有商業(yè)銀行基層經(jīng)營機構(gòu)特殊屬性及決策機制的理解是一致的;但同時也發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、主要負責人年齡、管理跨度、存款規(guī)模、市場競爭等因素與國有商業(yè)銀行經(jīng)營機構(gòu)中間業(yè)務創(chuàng)新收入占比不存在顯著相關性。
　　本文將研究對象聚焦在國有商業(yè)銀行基層經(jīng)營機構(gòu)，對中間業(yè)務創(chuàng)新這一行為進行考察，從中也得到一些有助于拓寬對該選題理解的結(jié)論，但同時由于筆者研究能力的限制，本文在理論分析和實證檢驗中