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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展和日趨成熟,使供應(yīng)鏈庫存管理也被越來越多的企業(yè)受到重視。有效的庫存管理就是在滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要的前提下,使企業(yè)的庫存保持在合理的水平上,既要降低庫存資金占用和空間占用,縮減管理成本,加快資金周轉(zhuǎn),又不會出現(xiàn)缺料而影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。本文主要研究在供應(yīng)鏈環(huán)境中的庫存管理策略,通過剖析傳統(tǒng)庫存控制方法在供應(yīng)鏈環(huán)境下的缺點(diǎn)與不足,以先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理論思想和實(shí)踐方法為指導(dǎo),探討庫存管理的新思路和新方向,并結(jié)合K企業(yè)的
2、特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際VMI這一先進(jìn)的供應(yīng)鏈庫存管理策略的應(yīng)用。
本文著重立足K企業(yè)的實(shí)際狀況,根據(jù)產(chǎn)品特性和供應(yīng)商類型,通過對庫存以及庫存管理問題及方法的思考和分析,同時運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論,深入探討和研究供應(yīng)鏈庫存問題,策劃并實(shí)施供應(yīng)商管理庫存以解決K企業(yè)的困境,為同類制造型企業(yè)的庫存控制提供了有效的應(yīng)對方案和參照策略。
文章通過提出問題,分析問題,解決問題,企業(yè)在庫存控制上逐步完成了從傳統(tǒng)模式到新型的供應(yīng)鏈庫
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