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文檔簡(jiǎn)介
1、2015年底,中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物規(guī)模已達(dá)到3.8萬(wàn)億元人民幣,并且呈繼續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),其不僅僅是一種重要的購(gòu)物方式,更成為了一種不可或缺的生活方式。由于網(wǎng)上購(gòu)物過(guò)程中買賣雙方的時(shí)空分離,使得購(gòu)物體驗(yàn)難以比擬實(shí)體商店購(gòu)物。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(Virtual Reality,VR)的發(fā)展,其構(gòu)想性、交互性和沉浸感等特征能夠?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物帶來(lái)類似實(shí)體商店購(gòu)物的真實(shí)感,成為網(wǎng)上購(gòu)物的發(fā)展趨勢(shì)。
由于缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施措施,DP公司在VR領(lǐng)域的發(fā)展
2、中出現(xiàn)方向不明晰、措施不得當(dāng)?shù)臓顩r,阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展,因此,制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略成為急需解決的問(wèn)題。本文首先介紹了DP公司的基本情況,接著從發(fā)展VR的政策環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境等方面對(duì)公司的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,認(rèn)為公司面臨不可多得的市場(chǎng)機(jī)遇,同時(shí),對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境的分析,總結(jié)出了DP公司自身具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。采用SWOT分析工具比較了公司可能采用的四種戰(zhàn)略,綜合優(yōu)良的外部環(huán)境和DP公司具有的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì),DP公司
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