九芝堂股份有限公司人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，因此對企業(yè)員工的良好管理和運(yùn)用是企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展的根本所在。由于企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的復(fù)雜性以及人力資源載體——人的各種復(fù)雜特性，使得在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中，人的行為和企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)容易發(fā)生偏離而導(dǎo)致人力資源風(fēng)險(xiǎn)。因此，不管是在理論上還是在實(shí)踐中，企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)問題都應(yīng)該引起更多的關(guān)注。
　　基于以上背景，首先在整理、分析相關(guān)研究成果和在實(shí)踐中的感性認(rèn)

2、識的基礎(chǔ)上，對人力資源、人力資源管理和人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了界定，并且還指出人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)主要來源于人力資源自身的特殊性、人力資源的不善管理以及人力資源相關(guān)法律法規(guī)不健全三個(gè)方面。通過對九芝堂股份有限公司的實(shí)地深入了解，掌握并詳細(xì)介紹了九芝堂公司及其人力資源方面的詳細(xì)情況;并通過深入分析得出九芝堂股份有限公司人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的風(fēng)險(xiǎn)，其中風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:人員招聘配置不合理、多種勞動(dòng)關(guān)系糾紛的存在、培訓(xùn)體系不健全、績效考核有失公正

3、和薪酬福利體系不完善這五個(gè)方面。從人力資源管理的五大模塊分別提出了控制公司人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的一系列激勵(lì)和約束措施。最后還指出公司人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)控制方案實(shí)施的保障條件:完善人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理制度、加強(qiáng)人力資源激勵(lì)和約束、營造優(yōu)秀的企業(yè)文化、培養(yǎng)專業(yè)化人力資源管理人才和強(qiáng)化人力資源信息管理。
　　本文通過對九芝堂股份有限公司人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的研究，從而尋求到防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的方法，提高人力資源管理效能，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使公司成為人人