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1、隨著我國醫(yī)藥總量日益增大、醫(yī)療需求多元化、生物制藥及保健品市場(chǎng)爆炸式的增長(zhǎng),我國中醫(yī)藥行業(yè)在近幾年得到了迅猛發(fā)展。一些大型的中醫(yī)藥制造企業(yè)已經(jīng)逐步意識(shí)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性,通過實(shí)施科學(xué)合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能有效保證企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。一方面,企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要符合企業(yè)整體戰(zhàn)略的布局,另一方面,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要兼顧到企業(yè)本身的現(xiàn)實(shí)狀況。本文通過運(yùn)用生命周期理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,結(jié)合九芝堂股份有限公司進(jìn)行研究分析,為其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出優(yōu)化建議,并希望能給相類
2、似企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略起到借鑒作用。
本文主要分為四個(gè)部分,第一部分針對(duì)研究的內(nèi)容意義和背景加以簡(jiǎn)要介紹,概述了生命周期理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣。第二部分對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了剖析,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)企業(yè)發(fā)展的前景、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)以及企業(yè)在未來發(fā)展當(dāng)中將要遇到的威脅和機(jī)遇進(jìn)行了分析,指出了九芝堂股份有限公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及存在的問題。第三部分對(duì)九芝堂公司所處的生命周期階段和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣位置進(jìn)行了判別,針對(duì)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上存在的問題和當(dāng)前的發(fā)展
3、需要,提出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化建議。第四部分主要介紹了九芝堂公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施與保障機(jī)制。
本文以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論為切入點(diǎn),運(yùn)用企業(yè)生命周期理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,結(jié)合九芝堂公司的具體情況,指出九芝堂公司存在的問題,并對(duì)九芝堂公司提出合理負(fù)債,拓展渠道;重點(diǎn)投資,多元發(fā)展;兼顧發(fā)展與盈利的穩(wěn)增型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化方案。在籌資方面,建議企業(yè)優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu),適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿,控制負(fù)債比率,爭(zhēng)取政府補(bǔ)助等,打破單一籌資模式;在投資方面,建議以提高公司核
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