美的電器股份有限公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、一個(gè)合理、有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，不僅可以結(jié)合公司整體戰(zhàn)略的要求，提高企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性；而且可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)其它子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)性；除此之外，它還有助于為企業(yè)創(chuàng)造并維持財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。然而在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不僅難以發(fā)揮它的真正價(jià)值，反而成為了制約企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。因此，如何選擇合理有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略并成功運(yùn)用到實(shí)踐中去，以幫助企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，成為理論與實(shí)務(wù)界關(guān)注的重要問(wèn)題。
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2、的電器股份有限公司作為我國(guó)家電行業(yè)的最成功的企業(yè)之一，其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，特別是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略值得我們分析借鑒。目前國(guó)內(nèi)外研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的文章很多，但這些文章大多從理論的角度進(jìn)行總括性的研究，并沒(méi)有結(jié)合一個(gè)行業(yè)或者一個(gè)企業(yè)展開(kāi)實(shí)例性論述。基于此點(diǎn)，本文將從戰(zhàn)略相關(guān)理論、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)理論入手，以美的電器股份有限公司作為研究對(duì)象，先深入分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略生成的起點(diǎn)--公司內(nèi)外部環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上分析該公司的總體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型，對(duì)投資戰(zhàn)略、

3、籌資戰(zhàn)略、利潤(rùn)分配戰(zhàn)略的制定與實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出其運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)和不足，并對(duì)其未來(lái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出了建議，以期為我國(guó)其他企業(yè)的發(fā)展提供洞見(jiàn)。
　　 通過(guò)對(duì)美的電器財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究，我們得到結(jié)論：美的電器正是選擇了一整套與企業(yè)戰(zhàn)略相配合的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，才實(shí)現(xiàn)其在整體發(fā)展中的財(cái)務(wù)需求，推動(dòng)了公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施。其投資戰(zhàn)略使其生產(chǎn)和銷(xiāo)售迅速規(guī)?；?，其籌資戰(zhàn)略則為其投資戰(zhàn)略服務(wù)，其利潤(rùn)分配戰(zhàn)略則保持穩(wěn)定較高的股利支付，使其股票保持持續(xù)的吸引力

4、，為增發(fā)股票融資奠定基礎(chǔ)；我們還得到啟示：總體戰(zhàn)略必須倚重財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略要符合公司總體戰(zhàn)略，籌資戰(zhàn)略要服務(wù)于投資戰(zhàn)略，利潤(rùn)分配戰(zhàn)略要兼顧公司籌資戰(zhàn)略和股東利益，財(cái)務(wù)管控是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障。
　　 本文對(duì)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)、以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施等方面的分析可以豐富該領(lǐng)域的研究成果；本文結(jié)合家電行業(yè)的龍頭，研究其發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和運(yùn)用，以期望能對(duì)其他類(lèi)似企業(yè)提供幫助；本文對(duì)美的電器的案例分析也豐富了對(duì)我國(guó)民營(yíng)企