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1、財(cái)務(wù)能力是企業(yè)能力系統(tǒng)的重要組成部分,它對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。鹽業(yè)作為一個(gè)已經(jīng)擁有兩千多年歷史的古老行業(yè),國(guó)家一直以來(lái)對(duì)其實(shí)行專營(yíng)管制,但是隨著市場(chǎng)的開(kāi)放,鹽業(yè)受到的沖擊和威脅越來(lái)越大,逐漸失去原有的專營(yíng)優(yōu)勢(shì)。湖南鹽業(yè)股份有限公司作為省重點(diǎn)上市后備企業(yè),已通過(guò)重組初步完成體制改革,在面臨著外部壓力的同時(shí)也存在一些重組之后的遺留問(wèn)題,良好的財(cái)務(wù)能力是其長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的重要前提和保障。因此本文試圖對(duì)湖南鹽業(yè)股份有限公司的財(cái)務(wù)能力進(jìn)行
2、分析和評(píng)價(jià),為公司財(cái)務(wù)能力的提升和優(yōu)化提供思路。
本文在對(duì)財(cái)務(wù)能力理論進(jìn)行探索的基礎(chǔ)之上,指出財(cái)務(wù)能力作為企業(yè)能力的子系統(tǒng),是企業(yè)施加于財(cái)務(wù)可控資源的作用力,包括財(cái)務(wù)管理的效果表現(xiàn)和財(cái)務(wù)控制的作用體現(xiàn)。財(cái)務(wù)能力主要由財(cái)務(wù)控制能力、財(cái)務(wù)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力構(gòu)成,其中,財(cái)務(wù)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力是管理效果的具體表現(xiàn),財(cái)務(wù)控制能力則是控制的具體作用體現(xiàn)。依據(jù)財(cái)務(wù)能力的基本框架,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,本文設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)能力的具體評(píng)價(jià)指標(biāo)
3、體系,以對(duì)公司進(jìn)行全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)能力分析。評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系由定量指標(biāo)和定性指標(biāo)共20項(xiàng)構(gòu)成,較好地避免了傳統(tǒng)分析體系過(guò)于剛性和不全面的弱點(diǎn),所采用的評(píng)價(jià)方法主要包括比率分析法、對(duì)比分析法及趨勢(shì)分析法等。在對(duì)公司本身進(jìn)行財(cái)務(wù)能力分析的同時(shí),相應(yīng)地采用了行業(yè)平均水平和上市的相關(guān)法規(guī)作為對(duì)比分析的依據(jù),以增強(qiáng)分析的全面性和現(xiàn)實(shí)有用性。分析發(fā)現(xiàn)湖南鹽業(yè)股份有限公司作為一家經(jīng)改制重組設(shè)立的鹽業(yè)公司,在管理上存在較多問(wèn)題。針對(duì)分析所發(fā)現(xiàn)的公司在財(cái)務(wù)活
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