交通運(yùn)輸行政執(zhí)法單位的職能分化與結(jié)構(gòu)變遷分析——以南京市YG處為例.pdf

1、對于行政執(zhí)法單位的研究，目前主要集中在政治學(xué)和管理學(xué)范疇。總體而言，上世紀(jì)八十年代主要集中于簡政放權(quán)，擴(kuò)大事業(yè)單位（執(zhí)法單位）自主權(quán)的研究和探討；九十年代以后日益關(guān)注行政管理體制改革和依法行政等問題研究，成果也日漸豐富，但始終缺乏通過社會學(xué)視角對行政執(zhí)法單位的職能分化和結(jié)構(gòu)變遷等具體問題進(jìn)行分析研究。本文試圖通過對南京市YG處這樣一個行政執(zhí)法單位30余年來的發(fā)展歷程進(jìn)行研究，結(jié)合前人關(guān)于結(jié)構(gòu)功能主義和單位制研究成果，從社會學(xué)角度重新審視

2、執(zhí)法單位，并研究職能分化和結(jié)構(gòu)變遷對于執(zhí)法單位的意義。本文的描述性資料基于前期所做的調(diào)查，主要通過文獻(xiàn)分析法、個案訪談法和內(nèi)容分析法相結(jié)合的方式展開研究。創(chuàng)新之處在于引入社會學(xué)視角來觀察、研究我國行政執(zhí)法單位的內(nèi)部管理行為。
　　研究表明，YG處三十余年來職能轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)變遷的總體趨勢與社會環(huán)境相適應(yīng)，將YG處作為社會系統(tǒng)，通過對其內(nèi)部“AGIL”功能分析來看，應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化潛在模式維系功能，更好地促進(jìn)社會系統(tǒng)的良性互動發(fā)展。從YG處的