南寧城市軌道交通一號線一期工程項目管理研究.pdf

1、分類號UDC密級工商管理碩士學(xué)位論文南寧城市軌道交通一號線一期工程項目管理研究畢雯研究方向亟旦笪理指導(dǎo)教師送堊數(shù)援論文答辯日期壘Q!!生墨旦2圣旦學(xué)位授予日期答辯委員會主席邳法逸數(shù)援南寧城市軌道交通一號線一期工程項目管理研究摘要隨著南寧市經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展和城市軌道交通建設(shè)規(guī)劃的獲批，南寧城市軌道交通建設(shè)已邁入實施階段。如何在南寧市財力相對不足、軌道交通建設(shè)經(jīng)驗較為缺乏的情況下對南寧城市軌道交通一號線一期工程進(jìn)行科學(xué)管理，邁好南寧軌

2、道交通建設(shè)的關(guān)鍵性一步，是當(dāng)前一個非常重要的問題。論文在分析國內(nèi)外城市軌道交通建設(shè)管理實踐經(jīng)驗和特點的基礎(chǔ)上，較為深入地總結(jié)并分析了南寧城市軌道交通一號線一期工程實施的基礎(chǔ)和條件，并通過對組織結(jié)構(gòu)和投資特點的分析，提出項目業(yè)主組織建設(shè)，政府部門協(xié)調(diào)和保障的建設(shè)模式。運(yùn)用甘特圖對項目進(jìn)度進(jìn)行控制，確保項目進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度任務(wù)安排和籌措資金，在保障進(jìn)度的同時合理控制成本。選取因果圖法對本項目質(zhì)量進(jìn)行分析和事前控制，通過在前期準(zhǔn)備和施工過程中對

3、影響質(zhì)量的五大因素進(jìn)行控制，達(dá)到確保建設(shè)質(zhì)量的效果。通過對本項目建設(shè)存在的主要風(fēng)險進(jìn)行識別和特征分析，實現(xiàn)對風(fēng)險的控制。對本項目的風(fēng)險主要可以通過兩方面防范和控制。根據(jù)聯(lián)合開發(fā)、“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險’’的基本原則，以南寧市軌道交通建設(shè)現(xiàn)狀情況為基礎(chǔ)，選取了項目組織、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險控制等方面進(jìn)行研究，重點對項目進(jìn)度和成本管理進(jìn)行了分析，提出了南寧城市軌道交通一號線一期工程項目在管理過程中應(yīng)把握的幾個關(guān)鍵