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文檔簡介
1、現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)越來越重視成本管理在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要地位。橋梁工程項(xiàng)目有其特殊性,具有投資大、技術(shù)性強(qiáng)、工程量大的特點(diǎn)。面對巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)和競爭壓力,橋梁施工企業(yè)必須對工程成本進(jìn)行有效管理,以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營效益。本文就橋梁工程項(xiàng)目中的成本控制方法進(jìn)行研究,為節(jié)約工程成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供參考。
本文以當(dāng)陽市康家灘渡改橋工程項(xiàng)目為案例,分析了該項(xiàng)目利用全生命周期成本理論、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
2、技術(shù)進(jìn)行成本管理的過程,并主要運(yùn)用掙值法對該工程項(xiàng)目的成本與進(jìn)度進(jìn)行控制。首先,在分析康家灘渡改橋工程項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,確定項(xiàng)目的范圍和目標(biāo),制定項(xiàng)目組織架構(gòu)。然后引入掙值原理,建立應(yīng)用掙值法的基本流程。接著,基于掙值法對項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃,對工作結(jié)構(gòu)分解,確認(rèn)工作責(zé)任的分配和工作先后關(guān)系,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,最后利用掙值原理進(jìn)行項(xiàng)目的偏差分析。論述了康家灘渡改橋工程項(xiàng)目應(yīng)用掙值法進(jìn)行成本與進(jìn)度控制的績效評價(jià),表明在康家灘渡改橋項(xiàng)
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