當(dāng)陽市康家灘渡改橋工程項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)越來越重視成本管理在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要地位。橋梁工程項(xiàng)目有其特殊性，具有投資大、技術(shù)性強(qiáng)、工程量大的特點(diǎn)。面對巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)和競爭壓力，橋梁施工企業(yè)必須對工程成本進(jìn)行有效管理，以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營效益。本文就橋梁工程項(xiàng)目中的成本控制方法進(jìn)行研究，為節(jié)約工程成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供參考。
　　本文以當(dāng)陽市康家灘渡改橋工程項(xiàng)目為案例，分析了該項(xiàng)目利用全生命周期成本理論、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

2、技術(shù)進(jìn)行成本管理的過程，并主要運(yùn)用掙值法對該工程項(xiàng)目的成本與進(jìn)度進(jìn)行控制。首先，在分析康家灘渡改橋工程項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)，制定項(xiàng)目組織架構(gòu)。然后引入掙值原理，建立應(yīng)用掙值法的基本流程。接著，基于掙值法對項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃，對工作結(jié)構(gòu)分解，確認(rèn)工作責(zé)任的分配和工作先后關(guān)系，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，最后利用掙值原理進(jìn)行項(xiàng)目的偏差分析。論述了康家灘渡改橋工程項(xiàng)目應(yīng)用掙值法進(jìn)行成本與進(jìn)度控制的績效評價(jià)，表明在康家灘渡改橋項(xiàng)