武漢奧新精細(xì)化工有限公司整合營銷研究.pdf

1、精細(xì)化工是當(dāng)今化學(xué)工業(yè)中最具活力的新興領(lǐng)域之一，是新材料的重要組成部分。大力發(fā)展精細(xì)化工已成為世界各國調(diào)整化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)、提升化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)能級(jí)和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，各個(gè)地區(qū)在加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整和優(yōu)化，化工市場競爭更加激烈，優(yōu)勝劣汰，適者生存！武漢奧新精細(xì)化工有限公司作為一個(gè)中小型企業(yè)，而且作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，僅僅依賴自身的力量，延承舊的觀念和營銷模式往往力不從心，如何保持競爭優(yōu)勢(shì)，如何通過機(jī)制的創(chuàng)新和管理模式的創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)并依靠

2、社會(huì)力量，發(fā)掘、調(diào)配企業(yè)所擁有的有效資源及可利用的外部資源以形成企業(yè)的整合營銷模式，與世界接軌，給企業(yè)以強(qiáng)有力的生命力，成為武漢奧新亟待解決的問題。
　　本文共分四章，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面，通過對(duì)精細(xì)化工行業(yè)的現(xiàn)狀分析和武漢奧新的營銷環(huán)境分析，提出了適合公司的整合營銷方案設(shè)計(jì)，并針對(duì)方案根據(jù)公司具體情況制定了確實(shí)可行的實(shí)施策略。
　　第一章對(duì)本文的研究意義和方案實(shí)施理論基礎(chǔ)進(jìn)行了綜述。
　　第二章對(duì)國內(nèi)外的精細(xì)化工行業(yè)

3、現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對(duì)武漢奧新的運(yùn)營情況進(jìn)行了總結(jié)，并且提出了公司目前存在的問題。
　　第三章具體對(duì)武漢奧新的外部營銷環(huán)境（政治和法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、購買者、行業(yè)競爭者、其它利益集團(tuán)）和公司的內(nèi)部營銷環(huán)境（組織資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源和制造能力、人力資源）進(jìn)行了全方位的分析，同時(shí)指出好的營銷理念對(duì)公司的長足發(fā)展有很大的推動(dòng)作用，為制定切實(shí)可行的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)造條件。
　　第四章根據(jù)前兩章的公司概況和問題以及各種營