戰(zhàn)略資源投入產(chǎn)出效應(yīng)及配置優(yōu)化.pdf

1、戰(zhàn)略資源學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略主要解決的問題是如何培育企業(yè)獨(dú)特的戰(zhàn)略資源，以及對(duì)戰(zhàn)略資源進(jìn)行最大限度的優(yōu)化配置的能力。企業(yè)將戰(zhàn)略資源投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益，同時(shí)不斷調(diào)整資源配置的決策，擺脫慣性思維和路徑依賴，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；谶@種觀點(diǎn)，本文研究了企業(yè)戰(zhàn)略資源的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系，為戰(zhàn)略資源的優(yōu)化配置尋求了一種動(dòng)態(tài)調(diào)整方案，為企業(yè)的資源優(yōu)化配置決策提供參考和借鑒。
　　企業(yè)戰(zhàn)略的具體表現(xiàn)是對(duì)企業(yè)擁有或可獲取資源的配置，本文

2、重點(diǎn)研究三項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略資源的配置決策及其與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，并對(duì)其中一項(xiàng)戰(zhàn)略資源的優(yōu)化配置方案進(jìn)行了探索。基于中小板上市公司的公開數(shù)據(jù)，在擴(kuò)展的柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上，通過對(duì)2007年至2012年六年期上市公司的研發(fā)資源投入、營(yíng)銷資源投入和人力資源投入與產(chǎn)品成本之間的關(guān)系分析，得出在收入既定的前提下，研發(fā)資源投入和營(yíng)銷資源投入都能有效降低企業(yè)產(chǎn)品成本，而人力資源投入提高了企業(yè)產(chǎn)品成本的結(jié)論，說明當(dāng)下中小企業(yè)人力資源管理水平的不足。

3、而在高科技企業(yè)中，研發(fā)資源投入對(duì)產(chǎn)品成本的影響比非高科技企業(yè)的大。此外，本文還探討了研發(fā)資本存量、營(yíng)銷資本存量和人力資本存量的調(diào)整與單位產(chǎn)品成本產(chǎn)生的收益之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)不論是研發(fā)資本存量還是人力資本存量的調(diào)整，都與單位產(chǎn)品成本產(chǎn)生的收益存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，說明企業(yè)對(duì)這兩項(xiàng)資本存量的調(diào)整都是有效的，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。高科技企業(yè)中營(yíng)銷資本存量的調(diào)整與單位成本產(chǎn)生的收益負(fù)相關(guān)，非高科技企業(yè)中營(yíng)銷資本存量的調(diào)整與單位成本產(chǎn)生的收益正

4、相關(guān)。
　　最后，本文在對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了研發(fā)投入的動(dòng)態(tài)調(diào)整模型，并對(duì)模型的參數(shù)進(jìn)行了評(píng)估和分析，計(jì)算得出企業(yè)研發(fā)資源投入的調(diào)整速度為0.4208，調(diào)整速度反向測(cè)度了企業(yè)研發(fā)資源配置方案的調(diào)整成本大小。說明從總體來說，中小企業(yè)在研發(fā)資源配置優(yōu)化過程中存在較大的調(diào)整成本。本文分析了調(diào)整參數(shù)在取值區(qū)間內(nèi)的不同取值引起的研發(fā)資源投入變化，以及研發(fā)資源投入變化對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略資源產(chǎn)出彈性的影響。實(shí)證結(jié)果表明，企業(yè)的