沈陽東大冶金科技股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號：學校代碼：10139學號：2013060065UDC：工商管理碩士（MBA）學位論文題目：目：沈陽東大冶金科技股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究沈陽東大冶金科技股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學科門類：類：專業(yè)碩士（專業(yè)碩士（MBA）研究方向：向：戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理研究生：生：王藝潼王藝潼指導教師：師：王香茜王香茜職稱：稱：教授教授二○一六年六月二○一六年六月摘要摘要在“互聯(lián)網”的背景下，企業(yè)所面臨外部環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)之間競爭愈加激烈，這要求企業(yè)

2、制定和完善科學的發(fā)展戰(zhàn)略，以指導企業(yè)實現(xiàn)健康快速發(fā)展。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不僅與政策、經濟、社會、技術等外部環(huán)境有關，同時與企業(yè)內部組織結構、技術創(chuàng)新能力、人力資源儲備等內部因素密切相關。本文運用文獻研究、調查研究、企業(yè)戰(zhàn)略理論以及PEST分析、SWOT分析和“五力分析模型”等研究方法及工具，對“東大冶金”的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。論文首先闡述了研究的背景、意義，國內外研究綜述及論文的主要內容和研究方法；其次介紹了本文所應用的主要理論和工具；再次就“

3、東大冶金”的發(fā)展狀態(tài)進行介紹，包括“東大冶金”的歷史和現(xiàn)狀，并對內部環(huán)境包括企業(yè)資源、能力、競爭力、經營現(xiàn)狀等以及外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和主要競爭者進行分析；然后通過運用SWOT分析和戰(zhàn)略設計的方法對“東大冶金”發(fā)展戰(zhàn)略進行分析，并在此基礎上，對“東大冶金”發(fā)展戰(zhàn)略進行完善，并提出了包括調整管理機制、開展技術創(chuàng)新、強化專利管理、建立保障體系作為戰(zhàn)略實施的組織與管理支撐體系；最后為研究結論。關鍵詞：關鍵詞：東大冶金科技公司環(huán)境保護技術創(chuàng)新