生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式研究--以C公司為案例.pdf

1、隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，我國(guó)電子商務(wù)也進(jìn)入一個(gè)空前發(fā)展的階段。生鮮電商作為電子商務(wù)的組成部分，在最近幾年才得到人們的關(guān)注以及發(fā)展。但是受限于傳統(tǒng)的B2B，B2C電商模式和農(nóng)產(chǎn)品的特性，不少生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)都以失敗告終。隨著打通線上線下的O2O模式的提出，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)又再一次被注入了活力，同時(shí)強(qiáng)調(diào)個(gè)性化定制的C2B模式也被認(rèn)為是解決農(nóng)產(chǎn)品流通困難的方式之一。
　　本文對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)涵及特點(diǎn)、生鮮電商的定義、以及電子商務(wù)模

2、式進(jìn)行闡述，梳理了國(guó)內(nèi)外關(guān)于生鮮電子商務(wù)模式的研究，并對(duì)國(guó)內(nèi)目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通現(xiàn)狀，以及主流的電子商務(wù)模式進(jìn)行了分析，重點(diǎn)分析了時(shí)下流行O2O模式和C2B模式。
　　C公司作為一個(gè)老牌的國(guó)營(yíng)企業(yè)，為了適應(yīng)現(xiàn)代電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，也著手發(fā)展生鮮電商。本文通過(guò)C公司生鮮電商的發(fā)展現(xiàn)狀，采用SWOT分析方法對(duì)C公司目前所處的困境進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題，并為C公司生鮮電商模式發(fā)展提出意見:通過(guò)改變C公司的生鮮電子商務(wù)模式，側(cè)重以O(shè)