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文檔簡介
1、采購與付款的整體業(yè)務(wù)是中小企業(yè)發(fā)展的一個重要步驟,它是中小企業(yè)和外界產(chǎn)生資金聯(lián)系的十分關(guān)鍵的一個渠道,這個環(huán)節(jié)直接關(guān)系到資金的交換,容易產(chǎn)生管理方面的疏忽,因此我們必須加強(qiáng)對其的風(fēng)險估計與規(guī)避,避免其產(chǎn)生更大的問題,同時其也有業(yè)務(wù)量較大、環(huán)節(jié)非常多的特點(diǎn)。整個采購與付款環(huán)節(jié)可以關(guān)系到其長期的發(fā)展戰(zhàn)略,因此可以給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須要通過相關(guān)的措施來加強(qiáng)采購與付款當(dāng)中的風(fēng)險管理意識,提升中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平。
本
2、文對于企業(yè)內(nèi)部控制當(dāng)中存在的五個方面的問題進(jìn)行了分析和探討,對于其存在的缺陷和控制方面有效性不足等原因進(jìn)行了研究,目的是為了實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的高效發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利,使其在各種條件下都能夠有著較好的效果,同時對企業(yè)有系統(tǒng)和全面的把握。本文將基于對內(nèi)控制度的了解,從采購與付款方向?qū)BD藥業(yè)進(jìn)行研究。通過以ZBD藥業(yè)為背景,對其內(nèi)部控制采購與付款環(huán)節(jié)的具體發(fā)現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的分析,制定出針對采購與付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度的優(yōu)化方案。通過對企業(yè)內(nèi)
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