組織變革中的國有大型企業(yè)中高層管理人員培訓體系研究——以ZJ集團公司為例.pdf

1、獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：今所呈交的《組織變革中的國有大型企業(yè)中高層管理人員培訓體系研究一一以zJ集團公司為例》論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的科研成果。盡我所知，文中除了特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的內(nèi)容及科研成果，也不包含為獲得首都經(jīng)濟貿(mào)易大學或其它教育機構的學位或證書所使用過的材料。作者簽名：關于論文使用授權的說明本人完全了解首都經(jīng)濟貿(mào)易大學有關保留、使用學位論文的有關規(guī)定，即：學校有權

2、保留送交論文的復印件，允許論文被查閱、借閱或網(wǎng)絡索引；學校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采取影印、縮印或其它復制手段保存論文j(保密的論文在解密后應遵守此規(guī)定)作豁名：鷴翩繇建整隰絲年』月如組織變革中的國有大型企業(yè)中高層管理人員培訓體系研究——以ZJ集團公司為例【論文提要】國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，是全面建設小康社會的重要力量。國有大型企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中起著主導作用，在建設和完善我國社會主義市場經(jīng)濟，滿足人民日益增長的

3、物質(zhì)和文化生活需要方面扮演著不可替代的作用。經(jīng)濟的全球化發(fā)展不斷深入，市場競爭愈發(fā)激烈、科學技術迅猛發(fā)展、信息技術日新月異，國有企業(yè)，特別是國有大型企業(yè)的生存和發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，研究變化日益復雜環(huán)境下的國有大型企業(yè)管理人員培訓策，對提高國有大型企業(yè)的管理能力，提高企業(yè)的生產(chǎn)率，提高企業(yè)的創(chuàng)造力和適應多變的內(nèi)外環(huán)境的能力，從而獲得競爭優(yōu)勢具有極為重要的理論意義和現(xiàn)實意義。研究組織變革中的國有大型企業(yè)中高層管理人員培訓，也是落實國家人才強國