后發(fā)企業(yè)國際化過程中資源重構(gòu)的影響因素研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的大趨勢下，越來越多的后發(fā)企業(yè)開始實施國際化戰(zhàn)略，以期尋求更廣闊的發(fā)展空間。在更加復(fù)雜的國際市場環(huán)境中與領(lǐng)先跨國公司競爭，對后發(fā)企業(yè)來說無疑是一項巨大的挑戰(zhàn)。異質(zhì)性資源是企業(yè)核心能力與競爭優(yōu)勢的來源，通過在全球范圍內(nèi)獲取資源并重新組織和配置自身資源是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。顯然，資源重構(gòu)對后發(fā)企業(yè)成功實現(xiàn)國際化發(fā)展具有重要意義。因此，本文以具有代表性的中國企業(yè)為案例研究對象，對后發(fā)企業(yè)國際化過程中的資源重構(gòu)活動進行深入分析

2、，試圖找出影響資源重構(gòu)的關(guān)鍵因素，在豐富相關(guān)理論研究的同時為企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供參考。
　　在文獻研究和理論分析的基礎(chǔ)上，本文運用扎根理論分析方法構(gòu)建了資源重構(gòu)的影響因素理論模型。首先，通過開放性譯碼、主軸譯碼和選擇性譯碼三個階段，對廣泛搜集的案例資料數(shù)據(jù)進行概念化和范疇化的逐步處理，探究出了后發(fā)企業(yè)在國際化過程中進行資源重構(gòu)的關(guān)鍵影響因素。其次，結(jié)合案例原始資料考察了各個因素對資源重構(gòu)有重要影響的要素特征，界定了這些因素的性質(zhì)，最

3、終構(gòu)建了資源重構(gòu)的關(guān)鍵影響因素模型。模型顯示，既有資源優(yōu)勢作為條件因素，外部環(huán)境驅(qū)動作為催化因素、企業(yè)家（團隊）國際化素質(zhì)作為中介因素，企業(yè)國際化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和組織管理方式變革作為主導(dǎo)因素對后發(fā)企業(yè)國際化過程中的資源重構(gòu)產(chǎn)生關(guān)鍵影響作用。
　　在此基礎(chǔ)上，進一步分析了后發(fā)企業(yè)采取的資源重構(gòu)策略。研究發(fā)現(xiàn)，資源適配性選擇是識別和獲取資源的依據(jù)，資源時序性整合能夠促進不同屬性特征的資源有效轉(zhuǎn)移和吸收，資源協(xié)同性創(chuàng)新通過發(fā)揮資源協(xié)同效應(yīng)提高