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文檔簡介
1、當(dāng)今市場形勢瞬息萬變,企業(yè)紛紛由原來的單一供應(yīng)商采購轉(zhuǎn)向同時與多家合作的形式以穩(wěn)定生產(chǎn)、保證供給,傳統(tǒng)的簡單供應(yīng)鏈隨之向多級多節(jié)點的復(fù)雜網(wǎng)狀發(fā)展。如何選擇合適的供應(yīng)鏈伙伴,構(gòu)建穩(wěn)固靈活高效的供應(yīng)鏈成為當(dāng)今關(guān)注的焦點。具有更強實際應(yīng)用性的供應(yīng)商的綜合評價指標(biāo)體系及供、需信息共享的理念逐漸成為合理供應(yīng)鏈構(gòu)建的主要關(guān)注點。
本文首先構(gòu)建了更符合實際應(yīng)用性的供應(yīng)商綜合量化評價指標(biāo)體系,并以多供應(yīng)商、多制造商、多零售商構(gòu)成的多級多節(jié)點供
2、應(yīng)鏈為對象,分別研究了在需求、供應(yīng)信息共享兩種不同信息共享策略下,構(gòu)成多級多節(jié)點供應(yīng)鏈中各個節(jié)點企業(yè)績效的變化。研究了各個節(jié)點企業(yè)績效對不同信息共享策略影響的反應(yīng),選用MATLAB工具進(jìn)行了仿真實驗,并對MATLAB仿真實驗的結(jié)果運用統(tǒng)計分析方法進(jìn)行對比分析。企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈的構(gòu)建時可以此為重要依據(jù)。
研究結(jié)果表明在構(gòu)建合理供應(yīng)鏈以優(yōu)化各個節(jié)點企業(yè)績效的過程中,使用本文提出的基于供、需信息共享研究的多級多節(jié)點供應(yīng)鏈構(gòu)建策略具有
3、非常良好的效果。兼顧考慮了各單一指標(biāo)的供應(yīng)商綜合量化評價指標(biāo)體系在實際應(yīng)用中具備很大優(yōu)勢;供、需信息共享策略顯著削弱了牛鞭效應(yīng)的負(fù)面影響,令各個節(jié)點企業(yè)的庫存量大大降低。而且有效避免了缺貨現(xiàn)象,維護了企業(yè)信譽,從整體上提高了供應(yīng)鏈的競爭力。最后在理論研究的基礎(chǔ)上,以天津一汽豐田制造商為例對供應(yīng)鏈構(gòu)建策略的有效性進(jìn)行了實證系統(tǒng)驗證。
基于上述研究,本文嘗試進(jìn)行供應(yīng)鏈信息共享可視化系統(tǒng)設(shè)計,為理論研究向?qū)嶋H生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化做出了一些努
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