海爾集團(tuán)拓展東南亞市場(chǎng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成，雙邊地區(qū)形成一個(gè)巨大的統(tǒng)一市場(chǎng)，拓展了我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間。在東南亞市場(chǎng)，我國(guó)擁有著天時(shí)、地利、人和等方面的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇展開(kāi)市場(chǎng)布局。且自2010年以來(lái)，我國(guó)家電行業(yè)的海外市場(chǎng)并不明朗，歐、美等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)充滿(mǎn)了不確定性，我國(guó)的家電企業(yè)無(wú)論是從自身發(fā)展還是外部環(huán)境來(lái)看，都需要去積極尋找和拓展海外市場(chǎng)。
　　本文以海爾集團(tuán)為研究對(duì)象，對(duì)其東南亞市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和研究。文章首

2、先討論了研究背景、意義及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，確定研究思路和方法，提出了文章的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和不足;其后闡述了文章的理論基礎(chǔ)，包括國(guó)際化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論等，試圖從理論上找到一個(gè)清晰的指導(dǎo)思路;本文接著在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論的基礎(chǔ)上，從市場(chǎng)宏觀環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境等方面分析了東南亞市場(chǎng)的整體情況，通過(guò)對(duì)海爾集團(tuán)自身內(nèi)部資源的研究，結(jié)合市場(chǎng)外部環(huán)境，對(duì)其進(jìn)行SWOT分析，最后從企業(yè)戰(zhàn)略管理的視角，分析了海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略選擇