BJ銀行琉璃廠支行短貸寶風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析.pdf_第1頁(yè)
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1、信貸風(fēng)險(xiǎn)一直以來(lái)都是金融界重要的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,也是監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)行部門主要控制和管理的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。由于2014年之后,我國(guó)金融行業(yè)在經(jīng)濟(jì)增速放緩、利率市場(chǎng)化政策的加速實(shí)施等要素影響下,營(yíng)業(yè)收入壓力也被逐漸被突顯出來(lái)。盡管銀行業(yè)加大中間業(yè)務(wù)加大力度推進(jìn)、金融利率市場(chǎng)化推行的努力下,我國(guó)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)也仍舊加大暴露。為了保持銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的可控,各個(gè)銀行間也加大了不良貸款的風(fēng)控力度,提高不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,致力于將信貸風(fēng)險(xiǎn)維持在可控范圍內(nèi)。面對(duì)

2、經(jīng)濟(jì)下行壓力、銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力加大、利率市場(chǎng)化推進(jìn)等一系列壓力,銀行界需要加速開(kāi)展全面有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)把控、風(fēng)險(xiǎn)反饋機(jī)制,進(jìn)一步完善和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系。因此,本文以BJ銀行琉璃廠支行短貸寶產(chǎn)品為例,采用理論與案例相結(jié)合的方法,結(jié)合BJ銀行琉璃廠支行的實(shí)際情況,對(duì)信貸產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析及對(duì)策建議進(jìn)行了探討,對(duì)促進(jìn)其健康發(fā)展具有重要意義。
  本文介紹了研究背景及意義、研究思路和框架、特色及不足之處,并對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行

3、梳理和評(píng)述;隨后采用定性和定量的方法研究了BJ銀行琉璃廠支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,并采用定性的方法闡述了BJ銀行琉璃廠支行信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況并對(duì)短貸寶產(chǎn)品進(jìn)行介紹,包括短貸寶出臺(tái)背景、服務(wù)對(duì)象及授信條件以及短貸寶操作流程。之后闡述了BJ銀行琉璃廠支行短貸寶產(chǎn)品的案例介紹;第一,介紹了存量客戶短貸寶發(fā)放情況;第二,短貸寶發(fā)放的業(yè)務(wù)流程;第三,存量客戶短貸寶產(chǎn)品應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
  在理論和案例介紹的基礎(chǔ)上,本文詳細(xì)介紹了短貸寶產(chǎn)

4、品的風(fēng)險(xiǎn)管理特色,并對(duì)BJ銀行琉璃廠支行短貸寶在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行具體的剖析。通過(guò)對(duì)短貸寶貸款客戶現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)管理方式導(dǎo)致的問(wèn)題總結(jié)以及對(duì)其他銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)比總結(jié)進(jìn)行定性分析,得出BJ銀行琉璃廠支行短貸寶信貸管理中存在的問(wèn)題:審批及流程操作發(fā)展不成熟、貸款流量難監(jiān)測(cè)、貸款各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有分離有效管理、貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不完善、授信額度系統(tǒng)管理不完善五個(gè)方面。
  文章最后,結(jié)合BJ銀行琉璃廠支行實(shí)際情況以及上述問(wèn)題分析,對(duì)B

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