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1、分類(lèi)號(hào)密級(jí)UDC學(xué)位論文農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)業(yè)銀行XXXX支行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制分析支行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制分析(題名和副題名)姚理(作者姓名)指導(dǎo)教師姓名滕穎滕穎副教授副教授電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)成都成都(職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)位、單位名稱(chēng)及地址)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士碩士專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)工商管理(工商管理(MBA)論文提交日期2006.2論文答辯日期2006.3學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席教授教授評(píng)閱人2006年2月日注1注明《國(guó)際十進(jìn)分類(lèi)法UDC
2、》的類(lèi)號(hào)摘要I摘要金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,銀行又是金融的核心。銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)正是各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn)也是各家商業(yè)銀行面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)之一。在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的背景下,各家商業(yè)銀行紛紛強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對(duì)自身經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制的力度,特別是對(duì)信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)控制。以求在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的同時(shí),逐步改善自身的資產(chǎn)質(zhì)量、降低不良貸款占比、努力提高經(jīng)營(yíng)效益,不斷的提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。本文的寫(xiě)作正是基于這樣的認(rèn)識(shí)而形成的,研究的重點(diǎn)是農(nóng)行XX支行信
3、貸風(fēng)險(xiǎn)的控制。筆者首先通過(guò)對(duì)XX支行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量、和不良貸款率等幾個(gè)方面的分析,揭示了該支行信貸風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀,指出有效的控制信貸風(fēng)險(xiǎn)對(duì)該支行來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要而迫切的問(wèn)題;其次對(duì)XX支行在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中的諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行深入剖析,找出該支行信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因以及信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和控制中存在和暴露的問(wèn)題,著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:信貸客戶(hù)結(jié)構(gòu)、相關(guān)的激勵(lì)措施、信貸業(yè)務(wù)操作流程、貸前調(diào)查、貸后檢查、以及目前不良貸款的管理;然后針對(duì)存在的問(wèn)題,逐一
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