A公司工程機械再制造模式構(gòu)建研究.pdf

1、再制造是環(huán)境經(jīng)濟學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟學(xué)和資源經(jīng)濟學(xué)相互融合、共同演進的結(jié)果，是將生態(tài)環(huán)境要素內(nèi)生于經(jīng)濟增長之中的新理念[9]。工程機械再制造是將有再制造價值的廢舊工程機械作為再制造毛坯，運用高科技的清洗工藝、修復(fù)技術(shù)，或者利用新材料、新技術(shù)進行專業(yè)化、批量化修復(fù)、改造和性能升級，所獲得的再制造工程機械在技術(shù)性能和安全質(zhì)量等方面可以達到甚至超過新產(chǎn)品的水平，并將“資源—產(chǎn)品—廢棄物”這一傳統(tǒng)的線性物質(zhì)流動方式改造為“資源—產(chǎn)品—再生資源”的循環(huán)發(fā)

2、展模式，這是是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益的統(tǒng)一，建成可持續(xù)的生產(chǎn)和消費社會。
　　本文以對工程機械再制造產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的基本理論、標桿企業(yè)以及市場的研究為基礎(chǔ)，構(gòu)建適合A再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營模式，推動其產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。隨著工程機械行業(yè)“五萬億”春天的消退，市場萎縮工程量驟降，二手設(shè)備回購量急劇增大，客戶應(yīng)收賬款激增，整個行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)[12]。而A公司作為全球工程機械50強排名第6位，全球2000強企業(yè)第776

3、位，甚至國內(nèi)乃至國際工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也不例外。企業(yè)對二手設(shè)備的扭轉(zhuǎn)成為抵御經(jīng)營風(fēng)險的重要方式之一，而再制造產(chǎn)業(yè)正是支撐加快二手設(shè)備扭轉(zhuǎn)的關(guān)鍵手段。這不僅對A再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，甚至對整個國內(nèi)工程機械行業(yè)市場發(fā)展提供了一個較好的示范模式。
　　A公司再制造是從目標與動力模式、組織與經(jīng)營模式、技術(shù)與制造模式六個方面進行構(gòu)建的。第一，A公司目標模式為整機再制造的模式，這與該公司現(xiàn)有資源和未來工程機械板塊發(fā)展是相互匹配的，而動力模式則非