福建閩榮律師事務所競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、福建閩榮律師事務所于1999年成立，址于泉州市豐澤區(qū)，是經(jīng)國家司法部和福建省司法廳批準的一家綜合性律師事務所，在泉州區(qū)域?qū)儆谳^大規(guī)模的律師事務所之一。福建閩榮律師事務所（以下簡稱“閩榮律師事務所”）從成立至今，一直以較快的速度在發(fā)展，每年業(yè)務創(chuàng)收不斷提高，但是，面對外部激烈的競爭環(huán)境，閩榮律師事務所是否還能一如既往保持較快的發(fā)展。在接下去的一段時間里，如何在競爭中取得優(yōu)勢？閩榮律師事務所的發(fā)展方向、發(fā)展目標又是什么？應該選擇什么競爭戰(zhàn)略

2、來實現(xiàn)自己的目標？這些都是閩榮律師事務所要取得進一步發(fā)展中需要重點考慮的問題。本文主要結(jié)合MBA管理知識，用戰(zhàn)略思維方式分析福建閩榮律師事務所的外部、內(nèi)部環(huán)境，發(fā)現(xiàn)閩榮律師事務所戰(zhàn)略管理缺位問題，采取揚長避短的方式，制定、選擇切實可行的競爭戰(zhàn)略，采取有效措施改善其競爭形勢。
　　本文在結(jié)合作者自身的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，對我國律師行業(yè)所處內(nèi)部、外部環(huán)境進行分析，運用SWOT、PEST分析法、五力模型等分析工具，總結(jié)閩榮律師事務所的競爭優(yōu)勢、發(fā)

3、現(xiàn)劣勢、分析機遇和面臨的挑戰(zhàn)。最后通過上述分析，制定出閩榮律師事務所的競爭戰(zhàn)略：采取差異化服務方式經(jīng)營，將業(yè)務重點、資源和能力調(diào)配到相關領域，在具體經(jīng)營過程中形成一條不容易被學習、被模仿的客戶價值鏈，同時采用信息化戰(zhàn)略改進自身的管理與服務，以服務方式持續(xù)改進戰(zhàn)略進而實現(xiàn)既定的發(fā)展目標，實現(xiàn)對競爭對手的超越。
　　閩榮律師事務所作為泉州法律服務機構(gòu)的代表，對其進行競爭戰(zhàn)略研究，具有一定的現(xiàn)實意義，希望可以對同行的發(fā)展有一些借鑒作用。