基于價(jià)值鏈理論的RS公司成本控制研究.pdf

1、成本控制作為企業(yè)管理者討論的永恒主題,貫穿于企業(yè)管理的整個(gè)過程,是企業(yè)發(fā)展的核心要素。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,傳統(tǒng)成本控制觀念已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的管理,如何在傳統(tǒng)的成本控制方法的基礎(chǔ)上,尋求適合現(xiàn)代企業(yè)管理的成本控制方法,已經(jīng)成為了企業(yè)管理研究探討的重中之重。本文提出的基于價(jià)值鏈理論的成本控制將是一種在傳統(tǒng)成本控制方法上的創(chuàng)新。
　　本文以RS公司的成本控制為研究對(duì)象,對(duì)RS公司的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出相關(guān)解決措施。本文的具體思

2、路為:分析公司成本控制現(xiàn)狀—發(fā)現(xiàn)公司在傳統(tǒng)成本控制方法下運(yùn)作所存在的問題—公司管理對(duì)象層次的價(jià)值鏈的成本動(dòng)因的分析—提出解決公司成本控制問題的措施。
　　本文根據(jù)RS公司的成本控制現(xiàn)狀和公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)過研究和探索提出了適合本公司發(fā)展的科學(xué)實(shí)用的成本控制措施。此次的研究能使價(jià)值鏈理論在成本控制的運(yùn)用中有所突破,在實(shí)踐中有所創(chuàng)新。能使RS公司在不斷變化的市場(chǎng)和組織環(huán)境中改變傳統(tǒng)的成本控制方法。將RS公司置身于整個(gè)價(jià)值鏈中考慮,

3、找出競(jìng)爭對(duì)手價(jià)值鏈、供應(yīng)商價(jià)值鏈、顧客價(jià)值鏈、企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈中的增值點(diǎn),避免不必要的資源浪費(fèi)或造成效益低下的局面,在生產(chǎn)經(jīng)營中做到合理利用和分配資源,以獲得最大效益的產(chǎn)出;在公司產(chǎn)品的整個(gè)價(jià)值鏈的成本控制中,采取科學(xué)的方法,對(duì)原材料的種植、采購、產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的整體過程進(jìn)行系統(tǒng)地控制及對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生的價(jià)值做出科學(xué)、合理地判斷;發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題,并對(duì)問題提出相關(guān)的措施,真正能夠做到事前有計(jì)劃、事中能控制、事后進(jìn)行相應(yīng)的分析