基于價(jià)值鏈優(yōu)化的成本控制策略.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 本文分析了傳統(tǒng)成本控制體系存在的弊端：控制范圍狹窄、忽視價(jià)值鏈分析、控制目標(biāo)局限于成本節(jié)省等，認(rèn)為利用價(jià)值鏈相關(guān)理論進(jìn)行成本控制勢(shì)在必行。構(gòu)建了價(jià)值鏈優(yōu)化方式的理論體系，即價(jià)值鏈優(yōu)化方式包括業(yè)務(wù)流程再造、業(yè)務(wù)外包、產(chǎn)業(yè)鏈整合、數(shù)量分析法。把價(jià)值鏈分為事前階段、事中事后階段、外部?jī)r(jià)值鏈三部分分別具體闡述。 研究基于價(jià)值鏈優(yōu)化的成本控制策略時(shí)兼具定性分析和定量分析。事前價(jià)值鏈優(yōu)化成本控制專注于產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)階段，提出

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