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1、濰坊市家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心結(jié)合該中心建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀,高起點規(guī)劃設(shè)計,建設(shè)12343呼叫、www.wf12343.gov.cn網(wǎng)絡(luò)、短信、傳媒資訊和服務(wù)大廳五個功能完備的服務(wù)平臺。為了更好地發(fā)揮家政服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺作用,濰坊市家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心升級改造項目總投資額預(yù)計573萬元,其中升級改造330萬元,居家養(yǎng)老100萬元,數(shù)字化服務(wù)社區(qū)100萬元,硬件設(shè)施43萬元,逐步實現(xiàn)平臺各項功能的建設(shè)和完善。為了確保該項目在總投資預(yù)算內(nèi)盡可能好的完成升級建
2、設(shè)項目,在整個升級改造過程中需要實施項目成本管理。
濰坊市家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心的項目成本管理工作具有理論意義和實際意義。理論上,該項目成本管理是項目成本管理的實際應(yīng)用研究,這對于研究非營利性項目的成本管理有一定的貢獻(xiàn)和參考;從實際方面,該項目成本管理可以在預(yù)算成本的范圍之內(nèi),在符合質(zhì)量要求和工期要求的前提下,使項目順利實施完成。
論文基于項目成本管理的研究現(xiàn)狀,首先介紹了項目管理和項目成本管理的相關(guān)理論知識,在此
3、基礎(chǔ)上結(jié)合濰坊市家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心升級改造項目,從項目資源規(guī)劃、項目成本估算、項目成本預(yù)算和項目成本控制等幾方面對濰坊市家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心升級改造項目成本管理提出了一套相對全面、系統(tǒng)的研究思路,并按該思路對該項目的成本管理的各階段進(jìn)行了分析和研究,使濰坊市家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心升級改造項目的決策者和管理者對其所要做的成本控制工作有一個較為全面、系統(tǒng)的了解,從而抓住關(guān)鍵因素,為成功的開展該項目的成本管理提供保證,論文的最后還提出了幾點保障項目成本管
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