聊城家政網(wǎng)絡(luò)中心商業(yè)模式分析.pdf

1、隨著生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，居民對家務(wù)勞動(dòng)服務(wù)需求日益增加。我國家政服務(wù)業(yè)總體處于初級發(fā)展階段，缺乏既有的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)者所提供的服務(wù)質(zhì)量也參差不齊。并且由于供需信息不對稱導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)格局非常凌亂，嚴(yán)重阻礙了家政服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步健康發(fā)展。支持引導(dǎo)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，是我國的一項(xiàng)重要財(cái)經(jīng)政策。和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，利用最新的商業(yè)模式理論和實(shí)踐，對現(xiàn)有的家政服務(wù)業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行改造和創(chuàng)新，促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，對于服務(wù)民生、增加就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需均

2、具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　文章從商業(yè)模式的內(nèi)涵、構(gòu)成要素及創(chuàng)新路徑三個(gè)方面對對相關(guān)文獻(xiàn)和理論觀點(diǎn)進(jìn)行綜述，并以此作為家政網(wǎng)絡(luò)中心商業(yè)模式創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。蘋果公司不僅是著名的高科技公司，也是平臺類商業(yè)模式的典范。文章對蘋果公司的商業(yè)模式和盈利機(jī)理做了介紹和剖析，并以此作為家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心商業(yè)模式設(shè)計(jì)與設(shè)想的實(shí)踐借鑒。
　　經(jīng)過調(diào)查，現(xiàn)有家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心大概分為三種類型：很多平臺形式上表現(xiàn)為簡單的呼叫中心與簡單的網(wǎng)站相結(jié)合，