哈爾濱銀行小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和地位越來(lái)越重要,它們有力的促進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展創(chuàng)新。然而一直以來(lái),各金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象首選均為大中型企業(yè)。雖然近年來(lái)各商業(yè)銀行在外部競(jìng)爭(zhēng)壓力和內(nèi)部利潤(rùn)驅(qū)使之下,紛紛加大對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)的介入力度,并將其視為利潤(rùn)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。然而居高不下的小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題制約了這部分業(yè)務(wù)的發(fā)展,因此如何全面有效的控制風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越受到各界的重視,如何對(duì)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、高效的管控成為各商業(yè)銀行進(jìn)一步深入發(fā)展小企業(yè)信

2、貸業(yè)務(wù)的必然面臨的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,哈爾濱銀行目前實(shí)施的小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控策略無(wú)論從理論定位還是具體實(shí)施階段的做法都具有一定的參考意義。該行立足本土,輻射全國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略及“從小做起,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)”的業(yè)務(wù)模式,不僅對(duì)于目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何更好的服務(wù)小微企業(yè),如何更大力度的支持這部分國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成成員做出了突出貢獻(xiàn),同時(shí)對(duì)于金融機(jī)構(gòu)如何在傳統(tǒng)大中客戶的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫身而出,用高利潤(rùn)覆蓋高風(fēng)險(xiǎn),以及如何把控住這些風(fēng)險(xiǎn),確保自身資金的安全具有積

3、極有效的意義。
  本文在介紹相關(guān)國(guó)內(nèi)外相關(guān)背景因素的基礎(chǔ)上,主要從哈爾濱銀行小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)模式出發(fā),針對(duì)該地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中逐步解決的及尚未解決的問(wèn)題的分析,介紹了哈爾濱銀行小企業(yè)貸款領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)情況,并歸納總結(jié)了目前業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和不足,主要分析了如何制定和實(shí)施適應(yīng)小企業(yè)特點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,如何建立健全完善的產(chǎn)品體系,如何運(yùn)用靈活的貸前調(diào)查技術(shù)、如何運(yùn)用高效的審查審批機(jī)制,以及如何建立合理的審批權(quán)限并優(yōu)化審批流程,如何發(fā)揮貸后跟蹤監(jiān)

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