SC移動光纜線路建設工程項目質(zhì)量與風險管理研究.pdf

1、通信工程的質(zhì)量與風險管理是通信企業(yè)管理科學的重要組成部分，它依托于通信工程技術科學，適用于信息產(chǎn)業(yè)管理部門、通信運營商、工程建設施工單位以及有關方面。通信工程質(zhì)量與風險方面的管理，既是對工程建設過程的質(zhì)量和風險控制與管理，又是對工程建設過程中涉及的通信產(chǎn)品與服務質(zhì)量、工程建設過程的風險監(jiān)控與應對的管理。因此，就每一個通信工程施工企業(yè)而言，都在致力于加強通信工程的質(zhì)量與風險方面的管理；在結(jié)合實際工程建設的情況下，針對不同特點的工程做出不同

2、的管理策略，以提高企業(yè)的整體工程質(zhì)量和風險管控能力，提高企業(yè)工程質(zhì)量管理水平以及風險管理水平，對通信施工企業(yè)具有深遠的戰(zhàn)略意義。
　　本文以四川移動省內(nèi)干線光傳送網(wǎng)漢源－西昌光纜線路工程項目（以下簡稱SC移動光纜線路建設工程項目）為案例，運用科學的手段和方法去分析該通信工程質(zhì)量與風險方面的問題，并提出解決這些問題的辦法和措施。實現(xiàn)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，把風險降至最低，并最終提高企業(yè)管理人員和建設人員的管理水平和能力的期望。

3、r>　　本文首先在闡述了論文研究的背景、意義以及內(nèi)容和方法的基礎上，對項目管理、質(zhì)量管理、風險管理的相關理論以及國內(nèi)外研究發(fā)展現(xiàn)狀進行了綜述；接著，根據(jù)研究的需要對 SC移動光纜線路建設工程項目的實際情況進行了概況，通過項目規(guī)劃、工作分解，探討了本項目質(zhì)量與風險管理的現(xiàn)狀，為后續(xù)的研究指明了方向；緊接著是本文研究的重點，通過上述情況的介紹利用項目質(zhì)量管理和風險管理的相關理、方法和步驟對本項目全過程的質(zhì)量管理進行科學的分析和客觀評價，對可