太原市城區(qū)聯(lián)社改制農商行問題研究.pdf

1、農村信用社一直以來肩負著服務“農村、農業(yè)、農民”及地方經濟的職責，在農村金融體系中占有舉足輕重的地位，在不同的經濟發(fā)展階段經過了數(shù)輪改革變遷。隨著社會經濟的快速發(fā)展以及金融業(yè)競爭壓力的逐步增大，現(xiàn)有的產權制度、組織形式對農村信用社持續(xù)發(fā)展形成制約，農村信用社未來的發(fā)展到底該走什么樣的模式備受國家關注。自2005年全國農村信用社陸續(xù)啟動了改制工作，目前發(fā)展較快的安徽、江蘇等省目前已全部完成了農商銀行改制。山西省自2010年第一家堯都農商行

2、掛牌開業(yè)以來，先后已有48家農商行掛牌。目前改革發(fā)展方向已基本明朗，實行股份制改革是農村信用社建立產權明晰，股權合理，經營機制靈活，抗風險能力增強的有效途徑，是經過實踐證明的必然趨勢。
　　作為山西省會城市的太原，其城區(qū)聯(lián)社也順應時勢需求步入了改制大潮。本文試通過研究農信社現(xiàn)有產權理論為農商行改制提供了理論依據(jù)，并論證了農信社走商業(yè)化改制的可行性和必要性，同時選取了山西省范圍內兩個具有典型意義的農村商業(yè)銀行，一個是山西省第一家掛牌