電力設(shè)計(jì)院工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、市場(chǎng)逐漸開放的今天，傳統(tǒng)電力設(shè)計(jì)企業(yè)多元發(fā)展的趨勢(shì)呈現(xiàn)，一部分大中型設(shè)計(jì)院已經(jīng)把工程公司設(shè)定為自己的戰(zhàn)略發(fā)展愿景，工程總承包業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)重要的業(yè)務(wù)模式，并保持著較高的增長率，目前工程總承包業(yè)務(wù)已經(jīng)成為大部分工業(yè)設(shè)計(jì)型企業(yè)的業(yè)務(wù)支柱與核心。為適應(yīng)目標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而建設(shè)一套面向企業(yè)各級(jí)人員的多項(xiàng)目多角色工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在滿足企業(yè)基本業(yè)務(wù)需求的同時(shí)覆蓋項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域，范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人

2、力資源管理、溝通管理、采購管理及系統(tǒng)管理；重點(diǎn)體現(xiàn)出項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的五大過程：啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、執(zhí)行過程、收尾過程。規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作流程，將各項(xiàng)工作成果和業(yè)務(wù)指標(biāo)及時(shí)準(zhǔn)確的反映給各級(jí)管理人員；通過系統(tǒng)信息的積累，提煉出企業(yè)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)庫。
　　通過對(duì)目標(biāo)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求的梳理和分析，設(shè)計(jì)出滿足用戶需求的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)對(duì)象模型，確定系統(tǒng)的主體架構(gòu)；通過對(duì)軟件領(lǐng)域經(jīng)典理論和前沿技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究，確保系統(tǒng)在安全、效率

3、、用戶體驗(yàn)等方面不但要獲得用戶認(rèn)可，而且要在同類型軟件中處于領(lǐng)先水平，其中服務(wù)器分布式部署、全文檢索、頁面懶加載等關(guān)鍵技術(shù)都在本次研究中得到了應(yīng)用。
　　在系統(tǒng)開發(fā)過程中，研究小組采用MVC編程模式，將業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)和前段界面這三部分工作進(jìn)行分工，極大的提升了研發(fā)效率，為系統(tǒng)調(diào)試與整體測(cè)試爭取到充分的時(shí)間，在經(jīng)過專業(yè)測(cè)試人員與用戶試用體驗(yàn)之后，目標(biāo)企業(yè)的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)已經(jīng)正式上線。目前，各級(jí)管理人員可以使用不同的業(yè)務(wù)組件進(jìn)行