供應(yīng)鏈環(huán)境下電信企業(yè)基于庫(kù)存控制的內(nèi)部采購(gòu)模式優(yōu)化.pdf

1、經(jīng)過(guò)多年快速的發(fā)展,電信業(yè)目前已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。然而我國(guó)加入WTO以后,電信運(yùn)營(yíng)商低效的供應(yīng)鏈運(yùn)作,已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)所面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng),特別是庫(kù)存控制的低效率運(yùn)作表現(xiàn)得尤為嚴(yán)重。
　　 基本的庫(kù)存控制策略已經(jīng)不能滿足進(jìn)一步降低庫(kù)存水平的要求,而采購(gòu)與庫(kù)存密切相關(guān),根據(jù)電信業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),要解決庫(kù)存水平高這個(gè)問(wèn)題就必然要從內(nèi)部采購(gòu)環(huán)節(jié)入手。電信行業(yè)庫(kù)存控制和采購(gòu)管理的研究與實(shí)踐大多仍屬于定性的方法,以

2、制定規(guī)章、規(guī)范流程等為主,定量的研究并不多。
　　 本文將研究重點(diǎn)放在電信企業(yè)基于庫(kù)存控制的內(nèi)部采購(gòu)模式優(yōu)化上,采用定性和定量相結(jié)合的方法來(lái)考慮問(wèn)題。首先概述了國(guó)內(nèi)外庫(kù)存控制和采購(gòu)管理的研究歷史、現(xiàn)狀以及最新發(fā)展趨勢(shì),然后在這些理論基礎(chǔ)上對(duì)庫(kù)存控制和采購(gòu)管理分別展開(kāi)討論。根據(jù)上述討論結(jié)果,針對(duì)行政控制關(guān)系下和產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系下的電信企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)分別提出了中心化多級(jí)庫(kù)采購(gòu)模式和基于期權(quán)定價(jià)的采購(gòu)模式。在行政控制關(guān)系下,本文提出省級(jí)公司

3、按照“級(jí)庫(kù)存”(echeloninventory)的思想,采用行政手段對(duì)各級(jí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)立庫(kù)存限額來(lái)控制內(nèi)部采購(gòu)量,從而有效降低庫(kù)存水平;在產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系下,本文對(duì)經(jīng)典的單周期隨機(jī)需求下的報(bào)童模型進(jìn)行了改進(jìn),重點(diǎn)突出庫(kù)存持有成本問(wèn)題,并結(jié)合期權(quán)定價(jià)的方法,使省級(jí)公司與市級(jí)公司之間在信息不對(duì)稱的情況下,仍然可以通過(guò)調(diào)整定價(jià)策略,修正需求估計(jì)等手段來(lái)降低庫(kù)存持有成本,最后引入了SC電信庫(kù)存控制和采購(gòu)管理方案進(jìn)行了案例研究。通過(guò)本文的研究,得出了基于