杰特公司國際貿(mào)易風險管理體系研究.pdf

1、在國際金融危機持續(xù)影響下的當今國際貿(mào)易市場，國際貿(mào)易企業(yè)所面臨的外貿(mào)風險日益增多，同時也對國際貿(mào)易企業(yè)防范風險的能力水平提出了新的要求。在國外，風險管理已經(jīng)是企業(yè)防御風險的成熟做法，但是對國內(nèi)許多國際貿(mào)易企業(yè)來說，風險管理還是一個全新的管理概念。目前世界上最先進的體系化風險管理機制是建立全面風險管理體系，全面風險管理體系是目前企業(yè)風險管理最前沿的理論和最佳的實踐。
　　本文首先總結分析了國內(nèi)和國際領域關于企業(yè)風險管理的研究成果，其

2、中特別針對參與國際貿(mào)易的企業(yè)風險管理情況和風管管理特點做了介紹和分析。其次結合本地一家國際貿(mào)易公司杰特公司的風險管理活動，描述分析了該公司國際貿(mào)易風險管理的現(xiàn)狀，找出了杰特公司國際貿(mào)易風險管理存在的問題，并對問題存在的原因進行了詳細分析。最后以《中央企業(yè)全面風險管理指引》和COSO內(nèi)部控制框架為理論依據(jù)，針對杰特公司國際貿(mào)易風險管理的重點和不足，把杰特公司國際貿(mào)易全面風險管理方案設計的重點放在控制企業(yè)風險環(huán)境、實施企業(yè)風險評估、加強風險