ABB高壓電機(jī)生產(chǎn)外包的策略及實(shí)施方案研究.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，信息無比發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的技術(shù)以及生產(chǎn)能力差異越來越小，這直接導(dǎo)致導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。而重型制造業(yè)更是競(jìng)爭(zhēng)激烈，即使身為世界五百?gòu)?qiáng)的ABB集團(tuán)下屬公司ABB高壓電機(jī)有限公司也面臨如何在競(jìng)爭(zhēng)中生存，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的難題。本文分析了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)以及國(guó)內(nèi)高壓電機(jī)市場(chǎng)的情況，并結(jié)合ABB高壓電機(jī)公司自身的企業(yè)背景、成長(zhǎng)歷史、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀以及發(fā)展方向，指出了公司離期望的差距和面臨的挑戰(zhàn)，以及現(xiàn)階段所需解決

2、的一些重大問題和發(fā)展瓶頸，包括產(chǎn)能不足、交貨期長(zhǎng)、管理混亂、成本太高等。
　　我作為一名在ABB高壓電機(jī)有限公司供應(yīng)鏈管理部門工作多年的員工，想通過自己所接觸了解的范圍來探索幫助企業(yè)的辦法。在研究了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)外包理論的發(fā)展以及在實(shí)際世界各地企業(yè)中的運(yùn)用后，得出生產(chǎn)外包能提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力從而幫助ABB高壓電機(jī)擺脫現(xiàn)在的困境。接著著手對(duì)ABB高壓電機(jī)公司的各個(gè)生產(chǎn)工序進(jìn)行評(píng)估，分別從各生產(chǎn)外包的核心價(jià)值、SWO