中山保稅物流中心散貨拼柜平臺運營模式創(chuàng)新.pdf

1、拼柜運輸在現(xiàn)代物流中已發(fā)展得相當成熟,拼柜物流服務實現(xiàn)了物流作業(yè)的集約化與規(guī)模化。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,珠三角地區(qū)的拼柜物流鏈已發(fā)展得相當完善和成熟,對提高企業(yè)物流運作效率、提升企業(yè)競爭力以及推動地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展上作出了巨大的貢獻。同時,珠三角地區(qū)的拼柜場所較多,服務內(nèi)容單一,同質(zhì)化嚴重,相互競爭相當激烈。
　　本文以中山保稅物流中心散貨拼柜平臺面臨業(yè)界激烈競爭下的經(jīng)營困境為背景,以“介觀”的運營模式理論模型為依據(jù),以本人在中山保稅物

2、流中心工作的實際經(jīng)驗和體驗為題材,著重闡述了中山保稅物流中心散貨拼柜平臺在競爭夾縫中進行的運營模式創(chuàng)新。應用運營模式創(chuàng)新理論,分析了該拼柜平臺的平臺環(huán)境、競爭對手環(huán)境、客戶環(huán)境和伙伴環(huán)境,對中山保稅物流中心所處的環(huán)境有一個全方位的審視。在此基礎上,提出了針對該平臺運營模式創(chuàng)新的價值主張,并分別在客戶界面、伙伴界面和內(nèi)部構造提出了相應的價值支撐和價值保持,以價值支撐和價值保持來保證價值主張的順利實施。通過尋求特定的目標市場,結合自身的優(yōu)勢

3、,豐富拼柜服務的功能,延伸物流價值鏈,優(yōu)化供應鏈整體實施方案,為客戶降低了整體物流成本的同時,為自身平臺贏得了客源支持,爭取了該拼柜平臺的生存發(fā)展空間。
　　本文的研究意義在于,采用全局的思維,強化保稅物流中心散貨拼柜平臺的競爭優(yōu)勢,通過運營模式創(chuàng)新,使中山保稅物流中心在珠三角地區(qū)激烈的拼柜業(yè)務競爭中取得一席之地。此外,以“介觀”作為運營模式理論模型,全面分析企業(yè)所處的競爭環(huán)境,依次構思價值主張、價值支撐和價值保持,構建了新的運營