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1、隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,社會(huì)分工越來(lái)越明確,服務(wù)的外包已經(jīng)成為趨勢(shì),雖然一直以來(lái)產(chǎn)品供應(yīng)鏈才是學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn),但是有關(guān)服務(wù)供應(yīng)鏈的研究必將受到越來(lái)越多的重視。
物流服務(wù)鏈的構(gòu)建是供應(yīng)鏈管理研究領(lǐng)域中的一個(gè)基本問(wèn)題,企業(yè)進(jìn)行物流服務(wù)鏈構(gòu)建的目在于提升自身的物流配送服務(wù)水平,以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,要求企業(yè)必須有效構(gòu)建設(shè)計(jì)自己的物流服務(wù)鏈,企業(yè)通過(guò)對(duì)有限資源的合理分配,實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客需求的快速反應(yīng),
2、得以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。合理有效的物流服務(wù)鏈的設(shè)計(jì)構(gòu)建對(duì)降低物流成本、提高經(jīng)營(yíng)效益,改善客戶(hù)服務(wù)水平具有重要作用,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì),提高運(yùn)作效率,均有很大作用。
本文通過(guò)分析物流服務(wù)鏈結(jié)構(gòu)的一般特性,研究影響物流服務(wù)鏈構(gòu)建的各種影響因素和在設(shè)計(jì)構(gòu)建過(guò)程中應(yīng)該遵循的原則,系統(tǒng)分析一般物流服務(wù)鏈的構(gòu)建過(guò)程,并提出一種更為合理、便于管理實(shí)踐的物流任務(wù)分配模型。文章以A公司冰箱事業(yè)部為研究對(duì)象,對(duì)目前A公司冰箱出口物流管理現(xiàn)狀
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