WHS城市商業(yè)銀行信貸風險管控體系研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟改革進程不斷向深水區(qū)邁進，WHS城市商業(yè)銀行面臨復雜多變的風險。一個成功的城市商業(yè)銀行必然是一個風險管控體系較為完善的機構。如何對這些風險進行識別、分析、計量、監(jiān)測是商業(yè)銀行面臨的重大挑戰(zhàn)，因此建立一個較為完善的風險管控體系對城市商業(yè)銀行發(fā)展具有重大意義。
　　不良貸款率的連續(xù)攀升引起了人們對城市商業(yè)銀行信貸風險的關注，WHS城市商業(yè)銀行榮獲2015年“最佳城市商業(yè)銀行”榮譽稱號。但在實際操作上WHS城市商業(yè)銀行仍

2、存在許多不盡人意的地方，風險管控能力仍有待提高。通過案例分析法、實地調(diào)研法和文獻研究法等在前人對城市商業(yè)銀行風險管控研究進行梳理的基礎上，利用COSO全面風險管理理論，結合WHS城市商業(yè)銀行風險管理業(yè)務的特點，從全面風險管理的八大要素:內(nèi)部環(huán)境、目標設定、風險識別、風險評估、風險應對、控制措施、信息和溝通、監(jiān)控八個方面對WHS城市商業(yè)銀行風險控制現(xiàn)狀進行分析。指出WHS城市商業(yè)銀行風險管控存在的問題:首先是內(nèi)控環(huán)境的問題，風險管控技術不

3、成熟，缺乏高素質(zhì)的風險管控人才;其次信息系統(tǒng)建設和溝通機制不完善;監(jiān)督、激勵機制不完善;存在委托代理人風險等四個方面的問題。
　　針對上述所存在的問題，分析WHS城市商業(yè)銀行風險管控機制的構建路徑，信貸風險應用管理要素、流程管理要素、數(shù)據(jù)管理要素這三個方面的相互作用，共同構成了影響WHS城市商業(yè)銀行風險管控的作用機制。強調(diào)WHS城市商業(yè)銀行實現(xiàn)完善風險管控的關鍵在于各要素間協(xié)調(diào)一致。
　　然后，在全面風險管理理論框架和對風險

4、管控機制分析的基礎上系統(tǒng)性構建完善的WHS城市商業(yè)銀行風險管控體系，風險管控體系以流程管理為主線，以應用管理為基礎，以數(shù)據(jù)管理為補充共同構成“三位一體”的WHS城市商業(yè)銀行信貸風險管控體系，三個管理平臺既保持一定的獨立性，又相互補充，構成一個相對完整風險管控體系。
　　最后就WHS城市商業(yè)銀行信貸風險管控體系的順利實施提出三項具體的保障措施。分別是:加強內(nèi)控環(huán)境建設，通過學習引進先進風險管理模型提高風險管控技術，加強員工風險管控意

5、識，定期開展風險管理教育活動，并由相關部門進行宣傳、組織，定期對員工的風險管控能力進行考察;建立健全溝通機制，堅強WHS城市商業(yè)銀行風險管理信息系統(tǒng)建設，建立起一套完整的項目開發(fā)、研究、實驗、實施管理平臺，通過計算機管理系統(tǒng)提高WHS城市商業(yè)銀行的風險管控能力;加強監(jiān)督和激勵機制建設，通過監(jiān)督規(guī)范操作人員的行為，通過激勵機制提高信貸工作人員的積極性和創(chuàng)新能力。
　　通過上述研究，明確了WHS城市商業(yè)銀行信貸風險管控的方法體系，也為