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文檔簡介
1、線纜組裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在著許多問題,諸如供應(yīng)缺乏、生產(chǎn)與運輸作業(yè)不均衡、顧客需求無法及時響應(yīng)、庫存成本過高等。引起這些問題的原因很多,而其中的重要根源之一就是牛鞭效應(yīng)(BullwhipEffect)。因此,弱化線纜組裝企業(yè)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng),以便提高供應(yīng)鏈管理的運行效率、降低供應(yīng)鏈的成本、縮短產(chǎn)品的供貨時間、增強企業(yè)抵抗風險的能力。
本文遵循理論與實際相結(jié)合,采用定性與定量相結(jié)合、量化分析與案例分析相結(jié)合的方法,對線纜組裝
2、企業(yè)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)進行了系統(tǒng)的研究。文章首先回顧了牛鞭效應(yīng)的研究綜述;接著對供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生的危害進行闡述,然后結(jié)合線纜組裝企業(yè)的特點對其供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因從需求預(yù)測、庫存管理、信息共享、提前間隔期、價格波動、短缺博弈等角度進行分析,并在此基礎(chǔ)上歸納出弱化線纜組裝企業(yè)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的措施;最后對線纜組裝企業(yè)NC公司供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)作了實證分析,并對線纜組裝企業(yè)NC公司減弱供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)前后進行對比,從而得出牛鞭效應(yīng)只能
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