海爾財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展模式研究.pdf

1、產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式是近年來我國金融體系重要的金融創(chuàng)新之一，其通過將產(chǎn)業(yè)與金融的緊密結(jié)合，達(dá)到產(chǎn)業(yè)與金融共同發(fā)展、共同成長的效果。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式的推進(jìn)也得到了越來越多金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的歡迎與認(rèn)可。對(duì)金融機(jī)構(gòu)來講，產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式在符合其風(fēng)險(xiǎn)收益相匹配的基本原則的基礎(chǔ)上，能夠?yàn)槠鋷矸€(wěn)定的客戶資源，為其它類型業(yè)務(wù)拓展提供保障;對(duì)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)來講，產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)中的個(gè)性化與全方位服務(wù)特點(diǎn)不僅能降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本，還能提升資金和運(yùn)營管理的效率

2、，實(shí)現(xiàn)對(duì)有限資源的最大化利用。而產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著重要意義，正因?yàn)榇?，政策層面上也鼓?lì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的拓展與壯大仍在繼續(xù)。
　　國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是我國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)物，具有鮮明的產(chǎn)業(yè)與金融雙重屬性的特點(diǎn)，為其創(chuàng)新與發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式提供了優(yōu)勢(shì)。以產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，深耕集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)鏈條，提高集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力是財(cái)務(wù)公司選擇產(chǎn)業(yè)鏈金融戰(zhàn)略的歷史使命，也是其特

3、色化發(fā)展道路上的必然選擇。
　　本文重點(diǎn)研究財(cái)務(wù)公司這一具有特殊背景的金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈金融創(chuàng)新模式中所能發(fā)揮的作用。文章主要以海爾財(cái)務(wù)公司為案例，對(duì)其在產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)摸索中的經(jīng)驗(yàn)予以總結(jié):首先從內(nèi)部需求和外部驅(qū)動(dòng)兩個(gè)方面分析其開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的雙重驅(qū)動(dòng)因素;運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)開展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行比較，在SWOT分析基礎(chǔ)上對(duì)其選擇產(chǎn)業(yè)鏈金融戰(zhàn)略的可行性與合理性進(jìn)行探討;在此基礎(chǔ)上分析當(dāng)前及未來產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)