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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著“走出去”戰(zhàn)略深入實(shí)施和“一帶一路”戰(zhàn)略付諸實(shí)踐,中國(guó)對(duì)外直接投資(OFDI)規(guī)模不斷擴(kuò)大,投資東道國(guó)地區(qū)結(jié)構(gòu)和投資流向的行業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。伴隨著改革開(kāi)放以來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)歷經(jīng)調(diào)整階段、升級(jí)階段和優(yōu)化階段而不斷趨于先進(jìn),但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然不夠合理,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“三期疊加”的“新常態(tài)”的背景下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)已經(jīng)成為關(guān)系中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵性因素。當(dāng)下,中國(guó)OFDI的動(dòng)機(jī)不斷從傳統(tǒng)的市場(chǎng)尋求型、資源尋求型向戰(zhàn)
2、略資產(chǎn)尋求型轉(zhuǎn)變,而技術(shù)尋求型OFDI作為戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型OFDI重要組成部分,影響了中國(guó)技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
中國(guó)OFDI產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)存在直接傳導(dǎo)機(jī)制和間接傳導(dǎo)機(jī)制兩種理論機(jī)制。直接傳導(dǎo)機(jī)制依托于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,通過(guò)邊際產(chǎn)業(yè)效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)推動(dòng)中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí);間接傳導(dǎo)機(jī)制依托于技術(shù)進(jìn)步,通過(guò)逆向技術(shù)溢出效應(yīng)和先進(jìn)技術(shù)追隨效應(yīng)推動(dòng)中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。中國(guó)技術(shù)尋求型OFDI產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)的理論基礎(chǔ)是間接傳導(dǎo)機(jī)制。
在宏觀層面,
3、本文將L-P模型中對(duì)東道國(guó)逆向技術(shù)溢出的測(cè)度引入Chenery“標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)”,以Hoffman系數(shù)和產(chǎn)業(yè)層級(jí)系數(shù)測(cè)度中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)情況,利用2005-2014年中國(guó)省級(jí)面板數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)技術(shù)尋求型OFDI產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證研究。研究結(jié)果表明,中國(guó)技術(shù)尋求型OFDI通過(guò)影響東道國(guó)逆向技術(shù)溢出影響中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí),這種逆向技術(shù)溢出需要中國(guó)國(guó)內(nèi)人力資本吸收才能更好發(fā)揮技術(shù)尋求型OFDI產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)。
在微觀層面,本文選取中國(guó)企業(yè)技術(shù)尋求型OF
4、DI成功與失敗兩方面案例:中國(guó)吉利汽車(chē)公司并購(gòu)瑞典沃爾沃汽車(chē)公司案例和中國(guó)TCL集團(tuán)并購(gòu)法國(guó)阿爾卡特通訊公司案例,根據(jù)Dunning國(guó)際生產(chǎn)折衷理論,從所有權(quán)(O)、區(qū)位(L)和內(nèi)部化(I)三個(gè)視角分析兩案例結(jié)果差異的原因,佐證理論與實(shí)證研究結(jié)論。
結(jié)合理論分析、實(shí)證分析和案例分析結(jié)論,本文認(rèn)為:中國(guó)應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)向能夠帶來(lái)逆向技術(shù)溢出的先進(jìn)企業(yè)投資,并從重視技術(shù)人才引進(jìn)和培訓(xùn)等方面采取措施以充實(shí)人力資本,充分發(fā)揮技術(shù)尋求型OFD
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