農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果及影響因素研究.pdf

1、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制在一定程度上調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾日益激烈，這種制度安排局限性逐漸顯現(xiàn)。以家庭為單位的小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使得單個農(nóng)戶面臨較高的交易費用和較大的市場風險。在這種背景下，以服務(wù)農(nóng)戶為目標的農(nóng)民專業(yè)合作社逐漸興起，尤其是在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施后，農(nóng)民專業(yè)合作社得到了進一步的發(fā)展。大多數(shù)學者認為，農(nóng)民專業(yè)合作社能夠提高農(nóng)民的組織化程度，增強市場談判

2、能力，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，促農(nóng)增收。但目前農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收作用并沒有很好地發(fā)揮，尤其與發(fā)達國家相比，其對農(nóng)民增收的推動效果較弱?，F(xiàn)有文獻雖有涉足這一問題，但并未作出深入的實證分析，大多停留在理論的闡述層面，特別是對于不同合作社促農(nóng)增收績效差異的影響因素缺乏研究。
　　基于以上現(xiàn)實背景和研究現(xiàn)狀，本文通過采用問卷調(diào)查和實證分析，運用合作社理論、制度變遷理論和規(guī)模經(jīng)濟理論對農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果及其影響因素進行分析。首先，在對已有

3、研究進行梳理的基礎(chǔ)上，從理論上闡述農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收的途徑，并從整體上分析當前合作社促農(nóng)增收的效果與存在的不足；然后，基于調(diào)研數(shù)據(jù)，運用描述性統(tǒng)計分析，對樣本農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)情況、社員增收情況進行分析，把握合作社促農(nóng)增收的相關(guān)情況；最后，基于計量經(jīng)濟學方法構(gòu)建多元Logistic模型，采用stata12.0統(tǒng)計分析軟件，對農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果的影響因素進行了參數(shù)估計，揭示了農(nóng)民專業(yè)合作社的各因素對實現(xiàn)社員增收效果的影響程度

4、。
　　實證結(jié)果顯示，第一，在農(nóng)產(chǎn)品及技術(shù)環(huán)境因素方面，價格波動因素對農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果影響顯著。在其他因素相同的情況下，價格波動越大，社員利潤率越高，農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果越強；第二，關(guān)于成員特征因素方面，社長曾經(jīng)做過生意或跑過運銷，但沒雇人以及社長曾辦過公司、有企業(yè)管理經(jīng)驗的從業(yè)經(jīng)歷對合作社促農(nóng)增收效果有著較為明顯的正向影響。社長的干部身份對促農(nóng)增收也有著較為直接的影響；第三，在合作社運營管理因素方面，農(nóng)民專業(yè)合作

5、社統(tǒng)一提供生產(chǎn)管理服務(wù)和統(tǒng)一銷售或加工服務(wù)通過了顯著性檢驗，且系數(shù)為正，說明生產(chǎn)管理服務(wù)和統(tǒng)一銷售或加工服務(wù)的供給能夠增強農(nóng)民增收效果。同時，進行盈余分配、主營農(nóng)產(chǎn)品獲得農(nóng)產(chǎn)品地理標志的合作社更易于實現(xiàn)增收；第四，政策及環(huán)境因素方面，擁有資金支持、當?shù)厝司孛娣e越大，農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果越明顯。
　　根據(jù)本文的研究結(jié)論，本文提出以下政策建議：
　?。?）搞好服務(wù)和經(jīng)營；
　　（2）建立完善合作社內(nèi)部利益分配機制