XX市W政府部門激勵體系改進(jìn)研究.pdf

1、激勵是人力資源管理的重要內(nèi)容，有效的激勵機(jī)制的建立和運(yùn)行是促進(jìn)公共政府部門健康有序發(fā)展的關(guān)鍵所在，有助于提高政府部門公職人員的工作積極性和主動性。近年來，我國公共政府部門在公務(wù)員激勵方面提高了認(rèn)識，并圍繞激勵機(jī)制做了嘗試性的探索。但目前在激勵分析方面的相關(guān)文獻(xiàn)和研究成果主要以企業(yè)等盈利組織為主，公共政府部門由于管理制度和人力資源的特殊性，長期以來公共政府部門并沒有真正引入人力資源管理理論和方法，導(dǎo)致對這一領(lǐng)域的激勵研究關(guān)注度偏低和涉獵較

2、少。我國公共政府部門人力資源管理在激勵約束機(jī)制上存在大量問題和面臨較大的挑戰(zhàn)，收效甚微的激勵機(jī)制和流于形式的監(jiān)督機(jī)制無法達(dá)到預(yù)期效果。隨著公共政府部門越來越重視行政管理效率和公共服務(wù)質(zhì)量，改革和完善公共政府部門現(xiàn)行的激勵約束機(jī)制具有較大必要性。本文在實(shí)踐和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，主要研究公共政府部門尤其是W政府部門外事僑務(wù)隊(duì)伍員工的激勵體系改進(jìn)，對類似政府部門的人力資源開發(fā)有一定的參考價(jià)值和借鑒意義。
　　第一部分緒論，闡述了本篇論文的

3、選題背景和意義，研究的方法，以及論文的創(chuàng)新點(diǎn)；第二部分本文的理論綜述，包括公共政府部門和公務(wù)員的概念，激勵的相關(guān)理論，以及國外政府部門激勵機(jī)制的有益借鑒和啟示；第三部分主要圍繞W政府部門激勵體系的現(xiàn)狀分析，包括W政府部門的概況、人員構(gòu)成情況、現(xiàn)行的激勵機(jī)制，并對W政府部門員工的激勵體系調(diào)查問卷的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；第四部分著重介紹了W政府部門激勵體系的改進(jìn)措施，運(yùn)用激勵的原則，從物質(zhì)激勵、非物質(zhì)激勵、激勵體系的監(jiān)督和保障幾個方面提出激勵體